情况·决心·办法 [复制链接]

第7版()
专栏：

情况·决心·办法
应麟
上海电缆厂存在了三年之久的压延机运转不正常的问题，终于解决了。我们的国家有着许许多多的工厂、矿山，类似这种生产和工作中的具体问题的解决每天何止千万。但是，上海电缆厂这个问题的解决，却引起了我们的兴趣，因为它十分突出地提出了一个尖锐的问题。这就是做任何工作，都必须首先判明情况；只有在判明情况的基础上，领导才可能下决心，并采取正确的工作方法，从而有效地贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，把生产和工作做得又多又快又好又省。就这一点来说，上海电缆厂解决压延机问题的经验，值得我们认真地研究，从中领取必要的教益。
做工作、特别是做领导工作，必须严格地做到实事求是，使主观意图尽可能地符合客观实际，才能收到良好结果。这就是要从实际出发。这是毛泽东同志历来强调的一种最基本的领导作风和工作方法，而且已经成为我们党的优良传统。要做到从实际出发，就必须像毛泽东同志所教导的那样，按照实际情况来决定工作方针和工作计划，提出完成工作任务的具体方法和措施；而不能带有任何的主观随意性，更不能以个人的好恶来决定做什么和怎样做。否则，不首先察明情况，就主观主义地决定方针、任务和办法，工作就必然要遭受挫折，甚至招致失败。毛泽东同志就曾经说过：“人们要想得到工作的胜利即得到预想的结果，一定要使自己的思想合于客观外界的规律性，如果不合，就会在实践中失败。”又说：
“我们所犯的错误，研究其发生的原因，都是由于我们离开了当时当地的实际情况，主观地决定自己的工作方针。”
我们就曾经一再地看到过这样的事情：有些地方和部门的条件同别的地方和部门大体相同，甚至还要差一些，但是他们贯彻执行政策很好，任务完成得很出色；而有些条件和他们大体相同甚至还要好的地方和部门，政策贯彻执行得却不好，任务完成得也很差。条件差不多，党和国家的政策又是统一的，所以会形成这种差别，可以有很多的原因，但根本的、共同的原因就在于：前一种地方和部门的领导人，不但有做好工作的热情和愿望，而且注意对情况进行调查研究，遇事严格地做到了从实际出发，实事求是地解决问题。他们对情况看得清，摸得准，因而任务也就提得恰当，完成任务的措施也对头。后一种地方和部门的领导人，虽然一般地也有做好工作的热情和愿望，但是不注意调查研究，对许多事情常常是一知半解。因此，他们做起事来就难免决心不大，方法也不很对头，致使许多问题不能及时发现，发现了也不能迅速解决。
上海电缆厂解决压延机问题的过程，就是一个十分生动的典型的例子。对这个工厂来说，压延机是否运转正常是一个十分重要的问题，对全厂生产的影响甚大。应当说，几年来他们对压延机事故多、产量低、质量差的问题是很重视的，是在想方设法加以解决的。但是，也正如他们所说：“尽管我们过去也下过决心，采取了一些措施，实现了不少技术革新项目，收到一定成效，但是始终没有找到压延机经常出毛病的根本原因，因而压延机这个薄弱环节一直没有突破。”为什么经过三年之久而没有找到发生毛病的原因呢？就是因为：“过去我们有些干部，下去以后也想找出关键，但是他们只是‘粗枝大叶地看到一点矛盾的形相’，没有深入下去进行周密的调查研究。结果真正的关键无法找到，当然也就谈不到攻克关键了。”因此，当他们一经转变领导作风，不再是“站在那里远远地望一望，粗枝大叶地看到一点矛盾的形相，就想动手去解决矛盾”，而是由党委书记亲自带领工作组深入下去，通过调查仔细地研究了矛盾的各个方面，这样他们就不是用三年，而是用不到三个月的时间，便查明了矛盾发生的原因，也找到了解决矛盾的方法，从而顺利地把一个生产中的关键攻克了。三年是三个月的十二倍，从这个简单的数字对比中，不难看出遇事首先判明情况，严格地从实际出发，对于做好工作，对于多快好省地建设社会主义是多么重要啊！
我们共产党人是辩证唯物论者。我们懂得，宇宙间的万事万物，都各有其发生发展和变化的规律，都是可以认识的。但是，客观的真理，事物运动变化的规律，并不是可以手到擒来，不费吹灰之力就能够认识的。因为事物是复杂的，而且是千变万化的。有许多事情，即使在目前的条件下，已经有可能认识它们，但是由于它们常常被许多复杂多变的现象所掩盖着，因而人们要认识它们，就必须认真地下一番工夫，就必须深入到事物的里面去做精细的研究。只有这样，才能透过现象看到事物的本质，才能把握矛盾的总体及其各个方面，找到解决矛盾的方法。毛泽东同志历来反对主观地、片面地和表面地看问题。他说：“我们是马克思主义者，马克思主义叫我们看问题不要从抽象的定义出发，而要从客观存在的事实出发，从分析这些事实中找出方针、政策、办法来。”“不论做什么事，不懂得那件事的情形，它的性质，它和它以外的事情的关联，就不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。”“那些主观地、片面地和表面地看问题的人，跑到一个地方，不问环境的情况，不看事情的全体（事情的历史和全部现状），也不触到事情的本质（事情的性质及此一事情和其他事情的内部联系），就自以为是地发号施令起来，这样的人是没有不跌交子的。”
从毛泽东同志的这些指示中，我们深深地体会到，情况明，决心大，方法对，这是做好任何工作都必须具备的三个要素。但是，这三者又不是平列的，其中洞察和掌握情况一点又是最基本的。因为只有首先判明了情况，才能正确地下决心，决心也才会大，方法才会定得具体而又切实可行。上海电缆厂的压延机问题所以三年没有解决；根本原因就在于情况不明。因为情况不明，他们虽然也下过决心，但是这种决心缺乏可靠的基础，所以愿望没有变成现实。因为情况不明，他们虽然采取了许多措施，但是有相当一部分不合用；有些虽然合用，但也只能解决枝节问题，不能解决根本问题。由此可见，任何地方和部门的领导人，为要使自己的领导工作做到从实际出发，就必须首先判明情况；离开了这一条，从实际出发就只能是一句空话。
有什么办法使我们真正深入到事物的里面去，判明我们需要判明的情况呢？唯一的方法就是做调查。毛泽东同志说：“要了解情况，唯一的方法是向社会作调查，调查社会各阶级的生动情况。对于担负指导工作的人来说，有计划地抓住几个城市、几个乡村，用马克思主义的基本观点，即阶级分析的方法，作几次周密的调查，乃是了解情况的最基本的方法。”因为作调查，不但可以使我们了解到从来不了解的情况和材料，而且通过对事物的总体及其各个方面的具体分析和研究，就有可能使我们从其中引出规律，做为我们行动的向导。很显然，在这样的基础上，我们来制订方针政策，来提出工作计划和工作任务，来拟订完成计划和任务的方法和措施，就一定会切实可靠得多，决不至于犯“闭塞眼睛捉麻雀”和“瞎子摸鱼”的主观主义错误。
但是必须说明，一个人有做调查研究的愿望，这是一回事，能不能做好调查研究，又是一回事。这里不仅同样有方法问题，而且有立场和观点的问题。只有立场、观点和方法都对头，才不致被复杂多变的表面现象所迷惑，而能够从事实中引伸出必要的正确的结论来。否则就会只见树木不见森林，甚至从正确的事实中做出不正确的结论，从而把人们引入歧途。在这方面，上海电缆厂解决压延机问题的经验，也是值得重视的。他们不是空谈泛论，而是深入现场做调查，听取工人和技术人员的意见。他们不是采取“道听途说”的方法，而是有目的有计划地开调查会。他们不是只听一种人的意见，而是听各种人的意见；并且是既听正确的意见，也听不正确的意见。他们不是只从一个方面研究问题，而是从多方面研究问题。他们不只是“看”、“听”、“问”，而且和群众一起“议”，共同研究发生问题的原因，寻找解决问题的方法。他们不是在基本上解决了压延机事故多的问题以后就此罢手，而是继续深入下去做调查，因而不但巩固了已经实现的革新成果，而且进一步扩大了成绩。所有这些做法都是好的，都是值得大力提倡的。
调查研究的作风就是实事求是的作风，调查研究的方法就是实事求是的方法。实事求是，一切从实际出发，这是辩证唯物主义的一条根本原则，是我们做任何工作都必须严格遵循的。正如党的八届九中全会的公报所指出的，在我们党和政府的工作人员中，百分之九十几是忠心耿耿地为人民服务的。只要我们继续高举毛泽东思想的红旗，帮助党员和干部提高思想政治觉悟，不断地改进领导作风和工作方法，发扬我们党的实事求是、调查研究的优良传统，我们就一定能够战胜任何困难，在社会主义建设的大道上勇猛前进！