赵村管理区干部发扬实事求是作风 摸清情况　寻找门路　增产粮食 力求调查研究工作经常化，不断用新办法解决新问题 马口公社干部坚持遇事同群众商量和社员交知心朋友 [复制链接]

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专栏：

赵村管理区干部发扬实事求是作风
摸清情况　寻找门路　增产粮食
力求调查研究工作经常化，不断用新办法解决新问题
马口公社干部坚持遇事同群众商量和社员交知心朋友
本报讯　据山西日报报道：山西万荣县孙吉公社赵村管理区的一些干部，在领导生产中逐步养成调查摸底、寻找增产门路的好习惯。
赵村管理区在1960年二百多天没落透雨的情况下，取得了回茬庄稼大增产。他们怎样做到这一点呢？第一步是做好调查研究。1960年一开春生产，全管理区的农业投工计划就没有完成。生产队长们反映：“事在人为，没有‘人’叫怎么‘为’？”管理区有些干部算算大账，也觉得劳动力确实有些不足，没法干。可是党总支书记谢建熏不满足于笼笼统统地算大账，他就进一步作调查研究，算细账、算小账。他把劳动力问题分成摆布是否合理、出勤率高低、劳动效率高低、辅助劳动力利用了多少等几个方面，然后进行调查，分头算账。调查的结果，发现劳动力摆布确是不合理。情况摸清楚了，第二步便是采取措施：非生产方面用工过多，就减下来；辅助劳动力利用的少，就想办法利用，等等。很快解决了劳动力不足的问题，农业投工计划季季超额完成。
赵村管理区的干部还有一个体会：由于工作不断发展，情况不断变化，生产中的问题不能只调查研究一次就完事，而要不断调查研究，想出新办法来解决新问题。1960年春天，他们对肥料问题摸过底，觉得除了摸底中算过的肥源，再不会有什么肥料了。因此，7月初增加了九百亩地的复播面积缺乏肥料的时候，他们就建议生产队组织积肥突击队，挖路土、溜灰渣，另辟肥源。群众对这种做法有不同意见。毋清洁老汉提出：“社员家里有许多卫生肥，不往地里拉，为什么要在大忙时突击积肥？”党总支副书记张树敏挨门逐户调查了三十七家，粗粗估计至少有一百二十车肥料。组织社员担运的结果，还超过了估计的数量，上了六十七亩地。全管理区推广这种做法，共清出二千零四十车好肥料，九百亩回茬地还用不完。
新华社南昌28日电　江西永修县马口人民公社干部，在工作中重视调查研究，遇事同群众商量，获得较好成效。
这个公社的党委书记和生产大队（基本核算单位）党支部书记，在每项工作或群众运动开始之前，都要分别到山区和平原，先进和后进的单位进行调查，经过了解情况，分析研究后，才对这项工作或运动，进行全面部署。去年秋旱时，为了发动群众战胜旱灾，公社党委组织了五个调查组，由书记带队，分片调查受旱面积、受旱程度和抗旱能力。经过这些调查，党委发现，如果按照现有的水利条件，即使把所有提水工具都用上，也不能使全部受旱的中、晚稻都及时得到灌溉。但是，如果把潦河主流堵住，引出潦河水，则全社灌田问题就能基本解决。为此，公社党委第一书记李品白又亲自带领工作组，跑遍了潦河两岸十三个大队，实地勘察，找老农、干部商量，从受益各队组织劳动力突击几天，拦潦河主流筑起两座大坝，使两岸二万多亩晚稻解除了干旱威胁。
马口公社干部在认真调查研究的同时，坚持作到遇事与群众商量。公社干部和大队干部经常召开老农会、“诸葛亮”会和群众商量生产和工作问题。除此，干部们还采取各种方法密切联系群众，在群众中交知心朋友。现在，全社大队以上干部，普遍在群众中交了知心朋友。三百多名生产队干部，也各有自己的知心朋友。许多干部走到那里就和那里的社员促膝谈心，听取他们的意见，向他们宣传党的方针、政策。