一个了解情况的好方法——谈心会 [复制链接]

第2版()
专栏：

一个了解情况的好方法——谈心会
中共杭州机床厂委员会
情况要明，决心要大，方法要对——这是做好任何工作的基本条件。怎样才能做到情况明、决心大、方法对呢？我们从去年10月份起，实行“谈心会”的制度，规定每个党委委员、厂长和车间党支部书记，每月至少要和职工开一次“谈心会”，谈思想、谈生产、谈生活。实践证明，这种“谈心会”是了解情况、做好工作的有效方法，是领导密切联系群众，向群众求谋问计的有效形式。
“谈心会”是怎样产生的
去年10月份，本厂开始推广班组包产竞赛时，在干部中引起了一场争论。主要分歧点是：机械工业产品品种多，规格不一，工序复杂，能不能实行班组包产？为了解决这一分歧意见，得出正确结论，党委一面组织职工学习有关文件和兄弟厂的经验，一面决定由一位党委副书记带领一个工作组，采取解剖麻雀的方法，深入工具车间车工组进行试点，向群众寻计求谋。工具车间是一个辅助性的车间，它制造的各种工夹量具、模具和加工刀具品种多，规格复杂，而车工小组则是这个车间任务最重的一个小组，在全厂具有一定的代表性。领导深入小组后，一边劳动，一边和群众举行“谈心会”，倾听群众意见，发动大家根据小组包产的特点，研究实行小组包产的办法。人多办法多，有的工人说：“产品品种复杂，我们可以推行工票制，用工票来掌握加工速度。”有的说：“我们不怕产品多，就怕胸中没有数。”工人们的意见给领导干部很大启发，经过和工人们反复研究，根据产品品种多、规格多和临时加工突击任务多的情况，采取长计划、短安排的办法，实行计划旬旬交、班班交、突击件临时交；车间计划调度员跟班劳动，做到勤帮助、勤检查，发现问题随时解决。这样，就使生产大大超过了包产计划。工具车间车工组的经验，不仅解决了产品复杂的单位能不能包产的问题，而且在领导方法上也给我们很大的启示，那就是小型谈心会是贯彻执行党的群众路线的工作方法的好办法。
“谈心会”好处多
“谈心会”是贯彻干部和群众同商量的好形式，它的好处很多。首先是领导干部情况明了。因为群众是生产的直接参加者，最熟悉情况，许多生产关键问题，一经和他们交谈，就豁然开朗。如铸件废品率高，这是我厂长期以来未解决的问题，严重地影响了铸件供应和产品成台。领导上虽也看到了这一问题，但始终找不出问题的症结所在。去年年底，我们几位领导干部深入生产第一线，和工人谈心。老工人余炳海等说：“铸件报废多的主要原因是型砂处理不好，影响造型质量。”通过进一步了解果然如此。原来有些拌砂工对质量不够重视。我们立即进行了教育。工人们听了恍然大悟，说：“我们做生活，产量要高，质量要好。只讲产量，不讲质量，结果产品不能成台，仍旧没有数量。因此必须贯彻质量第一的方针。”这样，问题终于解决了，铸件废品率迅速下降了3％以上。
其次是领导干部做工作决心大了，方法对了。过去由于情况不太明，有时办起事来举棋不定，方法也不完全对头，结果收效不大。现在通过“谈心会”，情况明了，办事决心大了，方法对头，效果就好。如磨刀问题，过去为了推广先进刀具，没有调查研究，就决定由磨刀组集中磨刀。在开展技术革命大验收中，我们发现磨刀组磨的先进刀具推广不开。这是什么原因呢？我们召开了谈心会。会上，有的工人提意见说：“磨刀组的建立是为了推广先进刀具，但现在磨出的刀，有些不但不先进，而且不能用，不是刀刃磨掉就是烧掉或裂掉。”车工沈五保说：“缪寿莲、李关林创造了先进刀具，我很眼红，也想创造一把先进刀，但磨刀组不准磨，车间又没有砂轮。”工人们的心里话给领导很大启发，那就是过去领导建立的磨刀组集中磨刀是脱离实际、脱离群众的，束缚了广大职工群众的积极性和创造性。于是，立即采取措施，将原来各车间拆去的砂轮恢复起来，使专业磨刀与群众磨刀相结合，既保证了先进刀具的推广，而且群众的创造性也得到了充分发挥。
第三，通过“谈心会”，把党的政策交给群众，把群众的意见反映给领导，上情下达，下情上达，更加密切了党群关系，进一步调动了群众的积极性。如最近在全面安排职工生活中，工人们要求每餐不但要有饭，而且要有粥，做到有干有稀。但食堂总是不改。这是什么原因呢？我们深入食堂和炊事员开了一个谈心会，炊事员们都讲了真心话。有的说：“没有木桶，怎么烧粥？”有的说：“烧粥可麻烦，过二十分钟搪一次，再从锅里一瓢瓢打到桶里，很费劲。”我们马上办木桶，同时教育炊事员不应怕麻烦，应该全心全意为群众服务。食堂很快就增加了稀饭，每餐有干有稀，工人很满意，进一步密切了领导和群众的关系。
怎样开好“谈心会”
怎样才能把谈心会开好呢？我们有如下几点体会：
首先，领导干部要有坚强的群众观点。这是能不能开好谈心会的关键。没有满腔的热忱，没有眼睛向下的决心，没有求知的渴望，没有放下臭架子、甘当小学生的精神，是一定不能做，也一定做不好的。
第二，通过召开谈心会，发扬了民主，揭露了矛盾，提出了建议，就要对群众提出的意见进行认真分析、综合、提高，集中起来，化为系统的意见，再贯彻到群众中去，认真地办。因为我们召开谈心会的目的是为了改进我们的工作，而不是“无的放矢”，为开谈心会而开谈心会。对于群众提出的不同意见，领导也不宜过早下结论，应让群众进行充分的酝酿讨论。只有经过群众充分讨论、反复比较，才能使群众端正认识，提高觉悟，得出正确的结论。
第三，会议不宜过长，内容不能过多。怎样才能使谈心会开得短而又解决问题呢？根据我们的体会，一是参加人员不要太多，以便于大家畅所欲言；二是召开会议的人会前要提出题目，出“安民告示”，以便参加会议的人有所准备，胸中有数。