多听、多看、多想 [复制链接]

第3版()
专栏：编后

多听、多看、多想
正确的观察问题处理问题总得要多听一听、多看一看、多想一想。听得多了，了解情况才能全面；看得多了，才能掌握第一手材料；想得多了，才能抓住问题的实质，找到妥善解决问题的方法。
京西木城涧煤矿大华坑党总支书记如果不多听听、多看看，就可能使这个本来还有煤可采的矿报废，给国家造成损失；平顶山擂鼓台矿青年红旗班班长李明亭如果只看到袁锡福生产情绪不高，而不进一步去想一想，分析原因，讲究方法，也许还不能改变袁锡福的生产劲头。
没有原料的加工厂是不能制出产品的。任何一个有丰富经验的领导者，他的头脑像“加工厂”一样，只有掌握大量的情况——原料，才能动手加工。凡事多听听、多看看、多想想，是取得原料加工成品的必经过程，是领导者处理一切事物不可少的过程。