岗列大队的启示 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

岗列大队的启示
读了两阳县岗列公社岗列大队粮猪双丰收的消息，得到很多启示。这个大队1955年稻谷亩产三百五十二斤，1960年增加到一千二百九十斤；1955年每户平均养猪不超过一头，1960年，除了公养部分以外，只是社员私养部分，每户平均已有两头。这个大队的经验告诉我们：在种植业和养猪业的关系上，应该粮、猪并举，而在一定时期，先抓粮后抓猪；发展养猪业的方针，应该公养、私养并举，而在一定时期，要用更大的力量帮助社员家庭养猪。
农业是国民经济的基础，粮食是基础的基础，也是发展养猪业的基础。没有一二百斤的精饲料、三千斤左右的青饲料或粗饲料，就不能养好一头肥猪。岗列大队坚持以90％的劳动力放在农业生产上，以70％的劳动力放在粮食生产上，粮食产量逐年增加，饲料多了，养的猪一年比一年多。这种作法是最稳妥最可靠的。但是，也不能坐等有了充裕的粮食以后再来发展养猪，而应该正确贯彻执行党的政策，充分发挥社员养猪的积极性，采取具体措施，进行妥善的安排，把集体和个人养猪的潜力全部发掘出来，作到多养猪，多积肥，多打粮食，更多养猪。我们提倡集体养猪，也提倡社员家庭养猪；提倡集体和社员家庭合作养猪，也提倡社员之间合作养猪。党的“两条腿走路”的方针是多快好省地办一切事业的方针，同样是多快好省地发展养猪业的方针。
社员家庭养猪，确有许多好处。我国农民经营养猪副业，有悠久的传统和丰富的经验。一亿二千万农户，以六分之五的农户每户养一头肥猪计算，就有一亿头。普遍提倡，大家动手，把原有的简单设备充分利用起来，见效会很快的。一户养一两头，饲养照顾周到，传染疫病机会较少，容易把猪养好。社员家庭养猪，便于发挥辅助劳力和零星资源的作用。一个老婆婆，带上孙儿孙女，到野外拾一筐野草，在屋角种几丛南瓜，加上主要劳动力业余经营的自留地、饲料地上收获的粮食，饲料问题和劳力问题都容易解决。这样养的肥猪，成本自然比较低。
过去，农民在个体生产和个体生活条件下经营养猪副业；现在，社员在集体生产和集体生活条件下经营养猪副业。提倡社员家庭养猪，就应该正确执行党的政策，采取有效措施，认真地解决社员家庭养猪所需要解决的一些具体问题。社员家庭养猪，除了辅助劳力以外，还要投入少量强劳力。因此，应该坚持男社员每月放四天假、女社员每月放六天假的制度，由社员自由支配，可以养猪，也可以经营别的副业。社员家庭养猪，除了采集野生饲料以外，还需要一些精饲料。因此，分配给社员的自留地和饲料地，必须块块落实，并且帮助他们种好。社员家庭养猪积肥，除了自用，还有长余，应该由小队合理作价，现款收买。社员家庭养猪，要卖肉也要吃肉。因此，收购价格应该公平合理，并发给社员一定数量的肉票，按时按量保证供应。有些社员一时无力购买仔猪，生产队或生产小队可以贷给仔猪，由社员按期归还价款；也可以由生产队或生产小队供应仔猪，由社员饲养，育成肥猪以后，按商定条件公平合理地进行分配。有的社员暂时没有力量单独养猪，可以帮助他们根据自愿两利的原则合作饲养。广大社员是很愿意养猪的，只要妥善地解决了这些问题，社员家庭养猪便会迅速发展起来。
集体猪场的商品量大，领导、管理比较方便，依靠公社、生产队、生产小队和公共食堂的集体力量，便于克服社员家庭养猪所不容易克服的一些困难，具有很大的优越性。岗列大队的集体猪场，不仅向国家提供了大量肉猪，供应本社社员和兄弟公社许多仔猪，还以勤俭办场、合理经营的活生生的事实，向广大社员进行了最实际最具体的示范教育。因此，在积极提倡社员家庭养猪的同时，还应该充分运用各种有利条件，千方百计把集体猪场办好。按照目前的条件，集体猪场是大一些好，还是小一些好？从两年的经验看来，是小一些好。如果有了高度机械化的设备，有了充足的精饲料，有了经营管理大猪场的经验，有了必要的卫生防疫的力量，那么，大规模的猪场，劳动生产率更高，单位产品的成本更低，在经济上更合算。但是，目前绝大多数集体猪场还是依靠手工劳动，还以粗饲料为主，还缺少必要的卫生防疫的力量，还没有积累起科学的管理大猪场的经验。在这种情况下，猪场越大，越不容易办好，在经济上越不合算。据浙江黄岩县头陀公社的经验，生产小队养二十头猪，一个老婆婆、一个中年妇女、一个儿童就可以管理好。生产大队办一个五百头猪的猪场，却要有两三个生产队一级的干部，二十五到三十个社员，其中半数须是强劳力。猪场大了，运进饲料和运出粪肥的路线远了，费工多了，所以非有强劳力不可。由此可见，办集体猪场，以生产小队、公共食堂经营的二、三十头猪的小型猪场为主，是适合当前情况的。
现有的大猪场，凡有条件办好的，都应该积极办好；规模太大，确实难以办好的，可以适当分小一些。生产队（基本核算单位）可以经营一些猪场，养育肥猪，繁殖仔猪。公社可以依靠社有经济的力量，办一、二大型猪场，进行示范和科学试验。这样是必要的，也是可能的。
在公社化的条件下，怎样正确地、全面地发展养猪业？这对我们来说还是一件新事物。在新事物发展过程中，总会遇到一些新的问题，关键在于及时发现问题，及时总结经验，使工作得到不断的改进。岗列大队的养猪业原来也不是一帆风顺的。那里发生过“要公养不要私养”的偏向，也出现过饲养数量太多而饲养能力和饲养设备不敷需要的现象，一度影响了养猪业的发展。但是，他们善于接受教训，及时解决问题，情况很快就好转了。要公养不要私养是错误的，要私养不要公养更是不对的。公社各级的集体猪场，不仅在目前的养猪业中占有很重要的地位，而且代表着我国养猪业的伟大前途。集体养猪在整个养猪业中的比重越来越大，社员家庭养猪的绝对数量越来越多，这是我们发展养猪业的远大目标。只要正确地执行“公私并举”的方针，以极大力量发展社员家庭养猪业，同时毫不放松地巩固和发展集体猪场，就一定能够迅速发展我国的养猪业。