生产计划落实　超产规划落实　技术措施落实 星红生产队人人添干劲　力争超包产 [复制链接]

第2版()
专栏：

生产计划落实　超产规划落实　技术措施落实
星红生产队人人添干劲　力争超包产
本报武汉8日电　湖北沔阳县通海口公社星红生产队通过生产计划、超产规划、技术措施“三落实”，进一步推动了当前生产。
这个队首先发动群众分析当前有利形势：一、“三级所有、队为基础”的政策贯彻得好，群众的情绪高；二、夏收作物面积大，种得早，长得好；三、有了河网化，水利条件改善了；四、生活安排得好。困难是：田里底肥不足，农具、烧柴不足。通过分析生产形势，群众和干部的劲头鼓起来了，对困难也有了充分认识，并积极提出解决的办法。
生产计划落实
为了“三包”真正落实，生产队发动群众复查生产计划落实情况。在复查中群众当家作主的积极性都很高；但是群众有这样一个思想：即多种粮食，少种经济作物。这样，就产生了粮食作物面积和经济作物面积、国家计划和小队计划的矛盾。怎样解决这个矛盾？生产队干部根据群众一吃二穿三用的要求，先从粮食安排入手，具体帮助算口粮账，让群众认识到原订种植计划还能有余；接着宣传油料多产多吃的政策，说明多种棉花和增加现金收入的关系等等，这样群众就回过头来考虑棉花油料的重要性了。如一小队通过落实粮食作物面积，算口粮账，群众就对种植计划表示满意，各项包产任务也就在照顾群众需要和国家利益的基础上落实下来。
超产规划落实
作物种植计划落实之后，生产队就抓住群众的要求，制订超产计划。在订超产规划中，群众都主张实实在在，说到做到。在讨论中采取由群众自己出题目，自己做文章的办法。究竟从哪些方面超产？群众提出从加措施提高单产；开荒扩大面积；见缝插针多种多收这三方面来着手。生产队按照超产规划，定出了“一年早知道”，使社员都知道除了享受粮食半供给制外，每个劳动日可以分六角钱，分一部分储备粮。结合订超产规划，还根据“一年一定、全年不变”的规定，把粮、棉、油、猪、鱼、蛋的定购任务合理的定下来了。群众说：今年是计划有准头，超产有奔头，干活有来头，争取超产的劲头很足。
技术措施落实
超产计划落实，群众都在考虑怎样保证实现超产计划的问题。一小队的贫农社员冉永成说：“现在要把技术定下来。不然，就会影响超产了。”根据群众的要求，生产队就发动群众大鸣大放。在鸣放中有少数人抓住过去个别失败的事例，否定新技术。为了澄清农业技术改革中的糊涂思想，明确继承与改革的关系，党支部通过摆事实，使绝大多数人认识到，这几年来搞的河网化、风力水车、中耕器、优良品种等农业技术改革，成功的是大多数，失败的只是少数。最后的结论是：“光靠老办法不能增产，光靠新办法目前条件又办不到，只有新老结合，丰收才有把握”。通过这样深入讨论，各项技术措施都因田因地的落实下来了。
星红生产队在搞“三落实”以后的二十天中，平均每天一百八十人出勤，面土、追肥达到一千五百五十多亩。全队的一千一百多亩水田的起坂任务都完成了，各种夏收作物清了一次沟。社员添置了一百五十多担积肥的箢箕，挖了九十多个粪窖。