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划分专业小组 健全责任制度 北全大队春麦播种质量好 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-03-12
第2版()
专栏:

划分专业小组 健全责任制度
北全大队春麦播种质量好
本报银川11日电 宁夏回族自治区永宁县养和公社北全大队在加强思想政治教育工作的基础上,健全了播种责任制,显著地提高了播种质量。最近经大队逐小队、逐田块进行检查,一般都做到了因地下种,播种均匀,深浅一致,不重不漏,田边地角也全种到。
今年春节刚过,大队党总支就召开了全大队老农技术顾问和生产组长以上的干部会议,认真讨论了如何保证因地、适时地种好春小麦问题,对春播工作做了部署。会后,各小队分别召开了春耕生产动员大会,讲明当前大好形势,以及种好小麦对夺取夏季丰收的重要性,并组织社员进行了讨论。各小队算了春播期间的任务、时间、农活、劳力、畜力和农具六笔账,明确了任务,规划了劳力,把85%的劳力固定在春耕生产第一线,分别组织到补粪、撒粪、整地和播种四个专业组中去。小组成立之后,接着就实行了“五定”:第一,定人员。在劳力排队的基础上,根据每个劳力的体力强弱和技术专长,把劳力固定到各个专业组,实行以组包工,分线作战,包干完成。其中特别是播种组的摇耧手,全部由经过社员民主选出的思想好、成分好、技术好和责任心强的人担任。第二,定播种地块。把应播种的麦田全部核实编号登记,然后按地块把播种任务落实到播种组,措施到田,责任到人。播种一块,登记一块,把每块田的播种时间、下种量和播种人员,都进行登记,出苗后进行评比奖励。第三,定牲畜。根据各组的不同农活,把强弱畜力合理搭配,分配给各组使用,加强饲养管理。第四,定农具。根据不同农活需要,把播种机、耧、耙、耱和车辆等分别分配给各组使用,实行专人专组专具。第五,定领导。每个专业组都选出组长负责。同时,小队干部跟班下地,明确分工,各把一关。种子出入库时,坚持了过秤登记制度。此外,每个小队还选出一个思想好、技术好、责任心强的老农,负责全队的播种技术领导。在实行“五定”的基础上,各小队又给各组定出了不同农活的数量和质量定额,建立了环环促进的播种责任制度。各个组都实行包工作业,超过定额的除多评工分外,还给予适当奖励。大队还实行五天一检查的制度,定期评比红旗队,颁发流动红旗。小队每天逐块检查验收,表扬先进,帮助后进,发现问题,及时解决。
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