依靠群众出谋献计　加强工作面全面管理 鹤岗煤矿二零三采煤队长期坚持正规循环作业 [复制链接]

第3版()
专栏：

依靠群众出谋献计　加强工作面全面管理
鹤岗煤矿二零三采煤队长期坚持正规循环作业
不断总结经验按照生产规律办事
开展技术革新提高工人技术水平
根据情况需要灵活调整劳动组织
本报哈尔滨15日电　鹤岗煤矿新一矿二零三采煤队，在自然条件不利的情况下，长期坚持正规循环作业，使生产井然有序，月月超额完成采煤计划。
二零三采煤队所在的工作面，顶板破碎，煤质坚硬，又是薄煤层，生产中又遇到大石包，阻碍联合采煤机前进。在这个不利因素面前，部分人曾主张转移工作面。但矿党委和采煤队大部分干部、工人都认为，只要依靠群众，就一定会战胜困难。他们及时召开了老工人、技术人员座谈会，大家出谋献策，提出很多解决石包的措施。经过周密的研究和试验，效果很好，终于把大石包除掉，恢复了正规循环，日产量由一百七十吨提高到三百吨。去年平均每月走上二十六个半循环，全年提前四十天超额14．33％完成了国家计划。今年1月份走了三十二个循环（国家规定为二十六个），超额37％完成了煤炭部规定的大面积丰产标准，比去年12月份产量增长10．7％，劳动效率提高28％。2月份又超额29％完成了采煤计划。
二零三采煤队是一个以联合采煤机为主体的机械化采煤作业队。他们在长期生产实践中，总结出了“以联合采煤机为中心，加强工作面全面管理”的经验。他们主要抓住三个环节，即：第一，每到月末，采取领导干部、工人、技术人员三结合的方法，制订下月的循环作业图表。循环图表下达后，就成为全工作面各工种严格遵循的纲领，实现管理科学化，制度化。第二，在执行循环图表期间，各工种积极采取各种措施维护联合采煤机的安全运转，发挥它的最大效能，以保证正规循环。第三，及时有力地处理循环中的事故。当联合采煤机采煤后发生事故时，就估计事故排除时间，随时改变劳动组织，采用爆破落煤的方法，代替联合采煤机采煤，弥补由于停止工作所造成的减产，从而保证循环不乱。如果处理事故时间长，循环已无法赶上，即采取果断行动，放弃一个循环作业，充分做好准备工作，为下一个循环创造更好的条件。
为了给正规循环作业创造有利条件，这个采煤队的队员们积极开展技术革新活动，提高工效。在去年一年中，他们对联合采煤机做了五项改进。在使用上还推广了快截割、快下放、快揋脖、快打千斤顶子的“四快”经验，大大缩短了辅助工时，使纯截割时间每天较前增加两个小时。他们还针对着薄煤层操作不便的情况，截短了溜子槽的尺度，提高了移溜子效率，现在移一次溜子已由过去的七小时缩短到二小时。
过去，这个队的大多数工人只会一两种技术，遇到有人轮休、请假或发生机械事故，不能根据需要灵活地调整劳动组织。为此，职工们开展了学习技术、争作“多面手”的活动。现在，党支书、段长都能操纵联合采煤机，六个班长中有四个会开联合采煤机，此外会开联合采煤机的还有八名支柱工人。至于别的技术，就更普遍地为工人所掌握了。这样，全队工人就可以根据情况需要，灵活调动。工人们说：“人人多面手，分工把关口，全班无漏洞，循环有保证。”