善于解决关键问题——记重灾区两个生产大队恢复生产、积极备耕的情况 [复制链接]

第3版()
专栏：福建通讯

善于解决关键问题
——记重灾区两个生产大队恢复生产、积极备耕的情况
葵华　雨田
一个出色的象棋手，不仅善于观察棋势，应付全局，而且善于在关键时刻，走好一着重要的棋，使整个棋局发生变化，为自己立下必胜的基础。领导农业生产，也类似象棋手摆布棋局，既要看全局，又要善于抓住关键性的问题，狠狠地下番苦功，搞深搞透。
灾后逢到“早来春”
最近，我们到福建省龙海县颜厝公社走了一趟，对这个社的几种类型的生产队的春耕准备工作和干部领导思想作了一些初步了解。所见所闻加深了我们对这个问题的印象。颜厝公社是龙海县的重灾区之一，去年夏、秋之间曾经连续遭受六次台风、五次洪灾，以后又发生了连续两个月的旱灾、虫害，严重的自然灾害，使社员的生产、生活蒙受了很大损失，有些生产队连房屋、农具、作物、禽畜等也被洪水卷走了。大自然作祟，总要带来某些困难，而且克服困难是需要一定的时间和艰苦的工作的。从目前看，灾区广大群众在公社领导和国家大力支持下，鼓足干劲，经过一番艰苦努力，不仅度过了暂时的困难，基本上消灭了灾痕，夺回了与自然斗争的主动权，而且出现了一派大好形势。
现在正是百卉盛放，人心欢腾，鼓足干劲，大闹春耕的大好时光。群众用双关语称誉今年春季形势为“早来春”。“早来春”，一方面是指季节而言：今年“立春”早，提早备耕，机不可失；另一方面是指大好形势而言：灾区人民不是生活在灾年，而是生活在温暖的春天怀抱里。我们走访过的村庄，耳闻目睹，大致都是如此。路边大队新厝生产小队是这个公社受灾最重的地区。这个村庄共有十九户，九十七口人，去年8月8日大洪灾后，家家户户都被洪水劫掠一空，一百二十九亩晚稻秧大部分被淹没了，农具给洪水漂走了，房屋倒得仅剩下几间。可是，这个队的干部和群众却鼓起了百倍的勇气与天灾带来的种种困难作斗争。没有房子住，大家暂时蹲茅棚。全队社员同心同德把精力集中在大闹灾后生产。秧苗被冲走了，集中全力下田补苗，退一片补一片。到秋收大忙时候，丰收已成定局，社员们喜出望外，劲上加劲，白天突击秋收，黑夜突击备料建屋。秋收以后，事事争得主动。全队晚稻田，每亩平均产量五百九十多斤，比前年晚季增产一百四十多斤。去年冬天，全村人民在国家资助下，用自己的双手盖起宽敞的、砖木结构的一座食堂和一座两层楼房，另一座两层楼房也正在砌砖盖瓦。原来蹲茅棚的社员已经搬进了新房，阖家大小欢聚一堂。有些地区还要比新厝的景况好一点，有些地区则比新厝差一点。事实雄辩地证明：大好形势是主流，困难是暂时的、局部的，而且是可以战胜的。
在春耕准备工作方面也是一派大好形势。从去年冬季以来，这个社就展开了轰轰烈烈的积肥、翻土、修制农具等备耕热潮。目前规模最大的是熏土和溶田、育秧。我们所到之处，旷野之间，缕缕浓烟，堆堆黑土，声势很大。许多生产队为了多施肥料，四、五十年来未曾动过的池塘肥土，都已挖起来了，每亩施用肥土都在百担以上。由于去年遭灾，农具大部分被冲走或损坏了，许多地区几乎要全部换新，这是一个比较艰巨的工作。各队采用了许多好的办法，动员所有的能工巧匠和一部分有技术的社员修造。根据先修后造、先急后缓原则，经过一段突击，有些队新备的犁、耙等主要农具以及灌溉设备，已接近灾前所拥有的数量。总的说，今年备耕工作的一个重要特点是扎实、细致，精益求精。
正确对待前进中的困难
但是，在春季大好形势下，也有某些困难和问题，这就是：有些队去年遭灾较重，损失较大，家底较空，加上今年春天早来，季节紧迫，与往年春季同样的时间，要作比往年加倍的工作。备耕工作好坏，要看各方面的条件，而更重要的是看干部如何对待某些前进中的困难。从颜厝公社看，备耕中的主要问题是进展不平衡。这种不平衡在生产大队之间和小队之间都存在着，而且差距较大。如肥料准备，有的队现有精肥每亩平均可施二十五至三十担，比去年多五至十担；有的队现有精肥还不到二十担，个别的更差。其他如农具修造、整修水利也同样存在不平衡问题。我们在采访中发现：有些受灾较重、家底较空、困难较大的生产队，春耕准备反而领先；而某些受灾较轻、家底较厚、困难较小的队，反而处在落后状态。洪塘大队田下村第十一小队，去年因灾减产，今年春天向增产的队借粮吃用，可是社员们斗志昂扬，迎着困难前进，这个小队80％左右的劳力投入备耕运动，田野里热热闹闹，春耕用的精肥平均每亩已积到三十一担。但是，有些队去年是超产队，90％以上的社员增加了收入，灾轻困难小，人强马又壮，备耕工作却显得松弛。原因何在？关键在于领导。有了好的领导，积极带领群众向困难作斗争，条件差一点也会作出出色的成绩来，闯出一派大好局面。没有好的领导，就是有好的条件，他们也看不到，更谈不到运用。好的领导干部就像一个出色的象棋手，善于观察，走一步看三步，即使在士相全尽、大敌当前，也能从容不迫地走好一着关键棋，把不利局势变为有利形势。颜厝公社洪塘大队以党支部书记蔡永安为首的一部分同志，就是“象棋手”式的好干部。他们头脑清醒，抓住了要害，走了几着好棋。这个大队的春耕准备工作原先发展得不平衡，有些小队干部畏难情绪很大，看困难较多，作风不深入。支部分析了不平衡的原因，作出一个决定，把所有大队负责干部都派到受灾较重、困难较大、备耕工作落后的小队去安家，与群众同甘共苦，帮助小队搞好备耕工作。大队干部深入田间与群众共同劳动、共同商量，使得原来作风不深入的小队干部也转变过来了。第十一小队小队长洪有水原来作风飘浮，在大队干部影响下，作风变得踏实了，他说：“现在才真正懂得了群众的心思。”
解决问题　鼓起干劲
洪塘大队干部深入到第十一小队以后，同群众一起座谈形势，找当前生产中的问题，共同商讨解决的办法。大家都认为今年有利条件很多，困难是许多农具被洪水冲走冲坏了，小修赶不上大用。在这个问题上有两种意见。少数人认为农具投资较多，需要靠公社和县里解决。共青团员洪树河却不同意这种意见，他说：“不怕有困难，只怕没干劲，今天困难再大，也比不上去年洪峰冲倒也龙江大堤，那时候能战胜困难，今天的困难算得什么！我们的好日子是凭斗争得来的，可不能当伸手派啊！”这时，大多数的社员都赞同这种意见，认为只要鼓起干劲，就有办法。接着你一言他一语地想出了添置农具的两条门路，一条是自己修造，一条是出外购买。小队决定派平时就爱修修补补的社员洪炳辉负责修理；又派热心外出采购物品的社员洪文生向邻社购置农具。
为了解决资金问题，决定发动社员利用早晚时间和雨天多种蔬菜，上山砍柴草。现在全小队积累了一千三百多元，共购置大小农具一百八十三件，由社员修理的大小农具有五十多件，保证了春耕生产需用。
干部头脑清醒，作风深入，善于观察问题和解决问题，就使洪塘大队备耕形势起了重大变化。首先，备耕不平衡的局面被打破了。落后队多数赶上了先进队，现在各个小队每亩平均都已准备精肥二十担左右，备肥最多的小队每亩平均三十担。第六小队原来是全大队有名的困难队。大队党支部书记蔡永安深入这个小队帮助解决了一些重要问题，局面也改变了。他们六天中挖肥土一万六千多担，提前完成了原定十天挖塘积肥任务，在最近一次备耕评比中，被评为全大队第二名。其次是把群众的积极性充分调动起来了。第十一小队在备耕中，涌现出一批热爱集体的模范社员和“全家红”。这些范例，震动了邻村和周围的群众。邻近的上洋大队干部和群众说：“今年春耕好像赛龙舟，划得慢一点就要落后了。人家条件差，干劲大，搞好了生产；咱们条件好，更不能落后。”