以整风精神解决当前具体问题 上海轻工业边查边改 [复制链接]

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专栏：

以整风精神解决当前具体问题
上海轻工业边查边改
六十四个工作组到各厂深入检查
抓形势教育技术革新和工作方法
据新华社上海17日电　上海市轻工业局和所属专业公司，从2月底起抽调大批干部组成六十四个工作组，分别到三百多个工厂了解情况，检查工作，帮助解决当前生产中的具体问题，保证第一季度生产取得更好的成绩。
上海轻工业今年要在农业连续遭受两年自然灾害所造成的原料不足等困难条件下，力争多产，提高产品质量，扩大花色品种，尽可能满足城乡人民对生活日用品日益增长的需要。下厂的工作组，对当前生产安排、提高产品质量、节约原料材料、试制高级产品、合理调整人力、加强思想政治工作等方面的情况，作了调查。他们除了听取领导干部的汇报以外，还深入车间小组，召开小型座谈会和议论会，听取工人的意见和要求，发动大家议论当前生产中的问题和解决问题的办法，以促进生产。
工作组的调查说明，凡是生产上取得较好成绩的工厂，一般都着重作了以下三件工作：（一）从年初开始，便对职工进行形势教育。通过座谈、回忆对比等方式发动职工畅谈当前有利形势，分析生产中的有利条件和不利条件，研究克服困难的办法，增强了克服暂时困难夺取新的胜利的责任感和主动精神。如益丰搪瓷厂的职工通过改进炉灶等办法，只用过去生产二十万只小瓷盆所需的煤炭，生产出了五十多万只产品。（二）进一步开展技术革新和技术革命，战胜困难。中国化学工业社生产牙膏所用的甘油、肥皂、香料等原料，都是农副产品加工成的。农业两年受灾给他们的生产带来很大困难。工厂领导就把采用新原料的工作列为全厂技术革新的主攻方向，开展了群众性的运动，结果找到了三种新原料。（三）领导干部认真改进工作方法和工作作风，遇事同群众商量，充分发挥广大职工的积极性和创造性，做到了许多客观条件所许可、而过去长期认为做不到的事情。过去，大明玻璃厂的干部看到各种玻璃瓶的合格率经常只有70％左右，心
里虽然也很着急，但并未发动群众解决这个问题，产品质量长期不能提高。最近，他们到关键的车间去跟班劳动，还把生产任务以及产品的质量情况随时向工人交底。通过共同努力，这个厂2月份的产品合格率达到94％以上，第一次超过上级规定指标，超额完成了国家计划。
各个工作组这次下厂，一般都采取边了解情况、边研究、边解决，边总结经验、边交流的方法，把有些工厂进行形势教育、开展技术革新以及改进干部作风等方面的好经验，及时作了传播和推广。上海酵母厂生产的一批新产品，由于采用新方法，原料只增加一半，产量却提高六、七倍。食品工业公司经理带领的工作组发现这一情况，立即帮助厂里总结经验。过了三天，一个推广这项先进经验的现场会议就在酵母厂举行了。这个厂今年因为任务很重，设备方面还存在着一些困难。公司经理看到单靠他们自己难以迅速克服，就和其他食品厂商量，抽调一些多余设备给他们。这样全厂职工对争取第一季度做出更好的成绩更加信心十足。进入3月份，头十天的干酵母日产量，比2月份平均日产量提高60％左右。
上海市轻工业系统组织干部深入基层，既是一次促进生产的适时有力的措施，也是一次认真贯彻整风精神的实际行动。各工作组在厂里发现了局和公司领导工作中的一些缺点，就立即加以改进。