让社员当家作主 按实情逐项定计 新中生产队三包定得好 [复制链接]

第1版()
专栏：

让社员当家作主
按实情逐项定计
新中生产队三包定得好
据新华社讯　江西临川县孝桥人民公社新中生产队经过重新检查和民主讨论，落实了“三包”方案，一个一个地解决具体问题，春耕生产扎扎实实展开。
新中生产队早在“立春”前就订出了今年的“三包”方案，当时虽然也组织小队社员讨论了一次，可是讨论不深不透，因此没有完全落实。当时部分干部对民主讨论认识不够。有的认为组织群众讨论很麻烦，有的认为群众讨论包产指标不会先进。针对这些认识，党支部组织干部学习了有关“三包”的政策。大家都认识到要使“三包”方案落实就必须由社员当家作主。
干部提高了思想认识之后，全队立即召开了社员代表大会、群众大会，组织社员对“三包”方案大鸣大放大检查。同时普遍设立了意见箱、建议墙（墙报），并组织干部访问老农和社员，广泛征求意见。全队社员提出了许多意见，主要是：一、劳力、土地、耕畜、农具没有固定；二、包产指标偏高；三、包产中统一确定一个单位面积产量指标，不合理。摆出上述问题以后，队委会进一步组织社员提办法，提建议，一个个解决问题，一项一项落实。
首先是落实“四固定”。对土地、耕畜、农具，经过清理，登记造册，固定给小队使用。然后，生产队与小队签订了“四固定”规约。接着，干部和群众逐垅逐丘勘察和议论，根据不同情况将各小队田地分为四级，以过去三年的产量为依据，参照各种条件分别确定各级田的包产单产指标和总产量。全队平均计算，各小队全年的单位面积包产指标可高于去年。在落实包产之后，又做好了包工包成本的工作。
“三包”进一步落实，社员明确树立了今年的生产奋斗目标，看到多加一把劲就能争取超产，因而干劲倍增。去年没有完成包产计划的九小队，社员们在总结出是由于施肥少的原因以后，五天内就车干了一大口水塘，挑出五万多担塘泥施到早稻田里，平均每亩有一百多担。连续三年超产得奖的二小队，为了争取今年继续超产，社员们开荒地、填废池，扩大了七亩水稻田。在超产运动的推动下，全队春耕工作进度快、质量好。现在平均已为每亩早稻田积造各种肥料二百一十担，比去年同期增加一倍多。
（附图片）
徐启雄插图