解剖“麻雀”　抓住关键　找出对策 杨村桥公社因地制宜领导备耕 [复制链接]

第2版()
专栏：

解剖“麻雀”　抓住关键　找出对策
杨村桥公社因地制宜领导备耕
　　一类队按高标准全面检查备耕，克服自满情绪；二类队赶紧落实生产规划和“三包”方案；山区队要一手抓田一手抓山，主杂粮并举。
本报杭州20日电　浙江建德县杨村桥公社在领导备耕生产中，组织全社干部分别深入各类生产队调查研究，找出当前的不同特点和问题，从实际出发，抓住关键问题，因地制宜采取有效措施，掀起了以积肥为中心的备耕高潮。
杨村桥公社各生产队之间自然条件不同，工作基础不同，备耕生产各有不同的特点和问题。公社党委分析了这一情况，认为当前备耕生产最迫切要解决的问题，便是要通过解剖“麻雀”，提高干部的领导水平，做到胸中有数，因地制宜领导好备耕生产。分类排队，属于备耕进度快，样样工作都主动的一类生产队有三分之一；属于备耕进度缓慢，群众积极性没有充分发挥的二类生产队不到三分之一；属于半山半田、以山为主，备耕内容比较复杂的山区生产队有三分之一多。他们选择了西湖、绪塘、黄盛三个代表不同地区的生产队，组织全社生产队干部，分成三个组，由公社党委书记带领，采取实地参观、老农座谈、家庭访问等方法，进行调查研究。经过深入调查，摸清了三种地区备耕生产的不同情况：
代表一类地区的西湖生产队，由于党支部领导作风踏实，一切从实际出发，加强调查研究工作，党的各项政策都贯彻执行得很好，因而群众情绪高涨，备耕工作样样主动。到2月20日，全队四十一亩秧田，已积好三十六万斤灰肥，同时还贮存人粪肥四千多担。四百多亩春花全部都是一类苗。各小队的农具也正在加紧修置，早、中稻种子也都根据规划要求调齐配好。但是，也发现了大田基肥少，社员个人的小农具还没有添修等问题。
代表二类地区的绪塘生产队，主要存在三个问题：第一，全年生产规划和“三包”没有定案落实。第二，“四固定”后，固定给小队使用的农具没有包使用年限和修理费、添置修理农具所需的材料、现金，因此，除了生产队掌握的一些大型农具已修好外，各小队的农具没有修理。第三，没有建立生产责任制，小段计划时断时续，评工记分不细致、不及时，超勤超额奖励执行得不经常。
代表山区的黄盛生产队，主要是没有从山区的特点出发领导备耕，“三包”只包了田，没有包山，开垦种粮的山地面积也没有划好落实到各小队，山区生产所需的农具还缺很多。
解剖了“麻雀”，既使全体干部摸清了三种地区的不同特点，抓到了当前备耕生产的关键问题，又使大家学会了调查研究的方法。同时，他们还研究了三种不同地区的不同措施：在第一类地区，首先要以今年农业生产比任何一年都好的要求，进行一次全面深入的备耕大检查，摆出问题，克服自满情绪；集中60％的力量大积肥料，全面安排添修小农具、修补小型水利、种子精选等工作。在二类地区和山区生产队，最突出的便是要实事求是落实生产规划和“三包”方案，搞好“四固定”，充分调动社员的积极性，采取专业与突击相结合的方法，以积肥为中心，全面开展备耕工作；山区队要一手抓田，一手抓山，主杂粮并举。
各生产队支部书记回队后，立即组织全队小队长以上干部，深入小队调查研究，根据本队的具体情况开展备耕，因而群众的生产积极性步步高涨，迅速掀起了以积肥为中心的备耕高潮。同时，采用了烧焦泥灰、割草垫栏、培育草子、挑塘泥、运人粪肥、运煤灰六条积肥措施。山区生产队克服了只抓田不抓山的缺点，男的上山劈山垦地、砍茶叶柴，妇女和半劳力在平地积肥。在大抓积肥的同时，各生产队都确定专人负责，修添大小农具，社办工业全力支援，组织了铁、木、竹、棕工人一百三十四人，分赴各生产队赶修春耕农具，有十二个生产队已基本修理结束。根据各生产队的规划，全社所需的早、中稻种子都已调齐，并已组织专人精选、翻晒，迎接春播。