把账交给群众去算 [复制链接]

第3版()
专栏：编后

　　把账交给群众去算
发动群众，增产煤炭、节约煤炭，都是实现钢铁增产的重要保证。
晋祠铁厂在推行“定额包干”制度的过程中，把煤焦消耗定额落实到班组和个人，使每个职工对煤焦消耗情况经常胸中有数，目标明确，并在这个基础上，进一步开展班与班、组与组、人与人的竞赛，充分调动了广大职工的积极性，促使煤焦消耗不断下降。这一事实证明，只要把群众发动起来，人人关心生产，人人精打细算，就会达到产量高、消耗低的目的。
群众是生产的直接参加者，他们对于生产过程各个环节最熟悉，什么地方有潜力，什么地方可以节约，他们知道得最清楚。因此，搞节约，堵漏洞，离不开群众。实行煤焦“定额包干”管理制度的重大意义，就在于依靠群众，把节约煤焦的账交给群众去算。这样，可以进一步调动钢铁企业职工的积极性，加强经济核算，深入贯彻勤俭办企业的方针；可以加强定额管理，促进企业管理工作不断改进，从而达到少用煤多炼焦、少用焦多炼铁，促进钢铁生产不断跃进。
可见，“定额包干”不单纯是节约煤炭的问题，而是全面发动群众，保证当前钢铁增产的一个带有战略性的措施。炼焦、炼铁企业从降低煤焦消耗定额着手来实现增产，是取得增产果实的最可靠办法。