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第3版()
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　 专人专机设备事故减少
淮南煤矿谢家集二矿针对这个矿工作面机电事故多，影响均衡生产的关键，固定了一百多名政治上好、责任心强的工人为专职司机。同时，采取固定小组、固定地点、固定职责范围、固定检修时间的办法，实行专人专机、分段包干的责任制。3月份以来，全矿的设备事故就比2月份同期减少了45％以上，保证了煤炭稳步增产。
轮流交叉进行设备检修
河南鹤壁矿务局分矿、分区、分线轮流交叉进行固定设备停产大检修，彻底解决了几年来机器设备方面遗留下来的问题。作到了检修进度快、质量高，检修后产量稳步上升。
井下设立专职检修车间
青海省大通矿务局小煤洞矿从各车间抽调一批精兵强将，成立井下机电综合车间，日夜轮流有人值班，专门负责机电设备的经常检修工作。过去，设备出了故障，要地面派人去修理，一般要两三个小时才能解决问题，对生产影响很大；现在十几分钟或几分钟就得到了处理。同时，由于经常检修，设备故障也大大减少。
赶制煤矿用电机车
大连电车工厂今年两个月来，共生产出煤矿井上、井下用的电机车和洗焦车二十一台，供给抚顺、本溪、北票等煤矿使用。职工们在制造这些机车时，开展了技术革新，使产品质量提高，牵引能力增加。如七吨井下用电机车的牵引能力现在已提高到十吨。他们还将电机车的手闸改为汽闸，操作轻便、安全，运煤效率因此提高。
按地区品种平衡小农具
四川省各地在突击生产出大批小农具以后，最近又普遍进行了调查研究，根据供销情况，进行地区间、品种间的平衡工作，力求把各地的小农具修齐补足，并做到质量和规格合乎不同地区的不同需要。
搞好森林运输保证木材增产
吉林大石头森林工业局坚持运用几年来以搞好森林铁路运输为主，全面安排木材生产的经验，发动职工经常注意维修车辆和运输线路，加强行车管理，搞好调度工作，并充实装卸力量，促进木材生产不断上升。2月下旬的日产量比2月上旬提高了35％；3月初又比2月同期提高49％。