上下通气的一个好办法 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　上下通气的一个好办法
　　柏生
中共湖北省襄阳地委和全区人民公社的生产小队建立了经常的直接通信联系，这是一个好办法。
一个领导机关要想很好地完成自己的工作任务，需要多方面地了解情况。只有“情况明、决心大、方法对”了，才能在工作上取得好的效果。领导机关了解基层情况的办法很多，比如：领导干部深入基层，亲自“解剖麻雀”是一种方法；听取下级干部汇报，加以综合研究是一种方法；像襄阳地委那样，直接和基层组织建立通信联系，及时了解工作中的问题，也是一种方法。将这几种方法妥善地运用起来，就有可能做到上下通气，就有可能及时发现工作中存在的问题，把工作迅速地推向前进。从襄阳地委和全区生产小队建立通信联系的事实来看，有些生产小队反映的情况和提出的问题，虽然是从一个小队的角度出发，却提出了带有普遍意义的问题。襄阳地委研究了这些情况，并及时作了处理，对改进和推动整个工作起了很好的作用。
由于这种通信联系推进了工作，现在襄阳地区的小队长和社员直接给地委写信已经逐渐形成风气。这样，在一定程度上又会帮助干部改进工作作风。过去有些基层组织在工作中遇到了困难，迫切需要上级领导机关帮助解决；或者在工作中发现了问题，需要及时反映到上级领导机关，但因中间环节机构不灵，在这个岗位上工作的干部作风有毛病，往往失掉解决问题的时效。现在，生产小队和社员直接和地委机关通信，无形中对中间环节的一些干部起了监督作用，可以推动他们更踏实地深入群众，更切实地帮助生产小队解决工作中的问题。