认清群众路线和放任自流的界限、集体生产和个人生产关系　干部积极领导　社员勤奋劳动　长田大队第一小队干部群众关系密切生产有了起色 [复制链接]

第4版()
专栏：

认清群众路线和放任自流的界限、集体生产和个人生产关系
　　干部积极领导　社员勤奋劳动
　　长田大队第一小队干部群众关系密切生产有了起色
本报讯　据广西日报消息：鹿寨县长田公社长田大队第一小队的干部和社员，在3月上旬通过学习政策，划清了走群众路线和放任自流、尾巴主义的界限，进一步明确认识集体生产和家庭生产的关系，从而使干部克服了缩手缩脚的偏向，积极大胆地进行领导，社员也踊跃地参加集体生产，干群关系进一步密切，春耕生产有了起色。
长田大队第一小队的队长朱荣安，是个积极热情、富有生产经验的干部。公社化以来，他一直都在全心全意地带头搞生产。过去，朱荣安的工作方法有些生硬，在抓集体生产的时候，有时不注意给社员安排一定的时间去经营家庭生产，因此，有的社员对朱荣安有意见。朱荣安听到社员的一些议论，开始时也想不通，他想：“我全心全意为了小队增产，反而落个不是！好吧，以后就少管一点算啦！”从去年下半年起，他放松了对社员的领导。在这种情况下，少数觉悟不高的社员就只顾搞自己的家庭副业，或者开荒自己经营；加上由于没有实行定额管理，原来劳动好的社员的积极性也不高，看到这种情况，有些贫农社员又对朱荣安有意见了，说他不应该放弃自己的领导责任。
2月间，这里开展了整风整社运动，小队里的干部、社员对一些问题开始有了比较明确的认识。3月上旬整风整社结束以后，他们又根据公社党委的指示，进一步学习了有关政策，着重地解决什么是强迫命令、什么是放任自流和尾巴主义、怎样正确认识集体和个人的关系等问题。通过一场热烈的讨论，划清了各种是非界限。例如在谈到集体和个人的关系这一问题时，社员朱成秀曾提出了社员在岭边开荒自己经营的问题，他认为这跟种自留地差不多，应该被允许。但是，社员林玉英不同意这个说法，说这样做不符合党的政策。于是大家展开了争论。争论中，很多人都支持林玉英的意见，认为党的政策只规定给社员留出一定的自留地，没有规定允许个人再去开荒，现在队里已经给社员分好自留地，如不积极参加集体生产，再去开荒就不对了。谈到这里，有人又提出种自留地要不要规定个时间的问题。社员朱阿三说：“得空就种，还要规定什么时间！”大家不同意他的看法，朱成秀说：“像你这样长期不参加集体生产，尽在家里搞自留地，就不对头！”陆桂英也说：“应该有个规定，要不然集体生产就搞不好了。”话题转到搞好集体生产的重要性的时候，大家回忆了合作化以来特别是公社化以来，由于集体生产搞好、使得社员生活得到提高的事实。朱月喜说：“要不是搞好集体生产，这两年我们的生活怎能有这么好？不搞好集体生产，食堂能办下去吗？”他还对朱阿三说：“解放前你那么穷，要不是共产党领导我们搞集体生产，今天你能有这么好的生活吗？”有的社员也说：如果不是搞好集体生产，今天小队也没有这么好的水利条件。大家越说就越觉得应该热爱集体，朱阿三也不再争辩了，心服口服地同意大家的意见。
“小队干部应该怎样领导搞好集体生产呢？什么是走群众路线，什么是尾巴主义、放任自流呢？”大家接着又讨论了这个问题。社员陆桂英说：“我看荣安满能干的，就是同大家商量少了一点。”朱喜凤接着说：“办事情要同大家商量才行，因为生产是依靠大家来搞的。”胡子福认为：既不和大家商量，又不按上面的规定办事，就容易犯强迫命令。他对小队长说：“怕社员提意见就不管也不对。大家选了你，就是要你来管嘛！”听了这些意见，小队长朱荣安很受感动，他又一次认识了自己过去的缺点，他对大家说：“强迫命令不对，放任自流、尾巴主义也不对，正确的领导应该是在与群众商量的同时，帮助群众出主意，一切按政策办事。”社员们也说：队长应该大胆的领导，社员也要听指挥，首先应该搞好大集体，其次才能按规定去搞家庭生产。
经过这次政策学习，社员们的集体主义思想进一步树立起来，干部也有信心了。接着，大家共同研究了春耕生产的问题。通过分析春耕生产的有利条件，制订了超包产的计划，并且决定在分三个作业小组的同时，组织浸种播种、秧田管理、用牛耙田三个专业小组，对各种农活也提出了规格质量的要求。
这以后，小队长朱荣安便大胆领导生产了。他白天参加劳动，晚上就和干部、社员研究工作。3月8日那天，朱荣安一边挑粪一边想到应该把劳动定额订好，于是当天晚上就找几个老农来研究，把春耕生产中各工种的劳动定额都订出一个方案，并在第二天的社员大会上通过了这个方案。朱荣安也很注意检查各种农活的质量，常常在劳动中检查和纠正忽视质量的偏向。（附图片）
江苏淮阴市赵集公社党委第一书记蒋洪桥（右）在和社员们亲切交谈，了解社员对生产和生活安排的意见
新华社记者　丁峻、汪文华摄