盐业公司加强管理组织运销　长芦盐畅销各地 [复制链接]

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专栏：

　　盐业公司加强管理组织运销
　长芦盐畅销各地
【本报讯】华北贸易总公司长芦盐业公司日前研究该公司成立以来营业情况。该公司自三月十四日正式成立后即大力开拓芦盐市场，根据经济环境与交通条件，划分了销区，并先后建立北平、石家庄、新乡分公司及张家口、临清、邯郸、保定、太原支公司，大同、沙城二推销处，并于天津、北平等地水陆码头及商业中心设立代销店多处，以便利城乡物资交流。经营到七月底，共销出盐斤计三、二九八、八二三担，仅天津公司运输总额即达六三、五五○·一七吨。除取得了华北大部市场（尚有一部潞盐与渤海盐）外，并积极争取外销市场，截止七月份止，友区调剂已运未运的共一百一十五万二千余担，计华中区一百万担，热河省六万担，华东区九万二千余担。
该公司在业务发展中，并积极的扶植了生产，使许多盐滩盐厂得到了迅速地恢复与发展。曾以贷粮五十万斤扶助国营中国盐业公司盐滩开晒，又收购私营久大盐业公司盐厂的洗涤盐，扶助其生产，在海滩对场商先后收购粗盐四、一九一、四七二担，使盐滩迅速开始春晒。在收购盐中先后投入资金八亿四千七百余万元（将近一半是粮食）。
华北盐价已较解放前大为降低。
此外该公司并注意全境盐价的统一，使各地盐价根据运输流转规律及成本计算，有一适当合理的差额，以利物资交流，扭转了在五月上旬以前的产地盐价高、销地盐价低使盐斤销路发生滞塞的不正常现象，而使私商报运大大活跃起来。
该公司在总结上半年经验及工作检查中，研究出工作中需要解决的几个问题：
首先，要统一合理的掌握全境盐价，必须精确的计算成本。目前尚存在着计算成本科目与方法不一致以及不细密不精确的缺点，特别是麻袋成本太高，不适合农民要求，需加检查改善。
其次，是与私商关系不明确，没注意通过市场积极领导私商，达到有利于商品的调剂，以开拓芦盐销路。
第三，对合作社的扶植上用的力量较小，方法简单，只消极地强调现款现货，怕合作社赊欠影响到资金周转，没有从积极方面多想办法，来加以扶持。
在组织设置上，也不大适合大量向外推销积极开拓芦盐市场的方针，如大同、太原、新乡等地区市场可以开辟，但组织机构太弱，干部太少。根据工作检讨，讨论了雨季后的计划，并提出继续以薄利多销方针，大量推销长芦盐，强调用各种方式扶植合作社，团结与领导私商，改善经营。