• 56阅读
  • 0回复

做好人的工作 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-03-25
第4版()
专栏:

  做好人的工作
湖南湘阴县弼时公社粟桥大队大田坊生产小队队长彭文斌,是个善于领导生产的小队长。他平日里对小队每个人的脾性、特长、体力、技术等都注意调查研究。安排生产时,他就能充分发挥每个人的特长。比如社员刘冬华,做事认真负责,又擅长犁耙功夫,彭文斌就派他当了用牛组长。六十多岁的刘桂生老人,手脚勤快,会种蔬菜,就安排他当种菜员,他把蔬菜培育得很好,食堂一年四季都不缺菜吃。这样看人派活,各得其所,使每个社员对自己担负的工作都能胜任、愉快,把任务完成得又快又好。
小队原来安排两个全劳力砍柴,可是经常不能保证供应。有些人说是他两个劳动不积极。彭文斌没有急于下结论,而是深入了解,找砍柴员谈心。他发现这两个社员并不是不积极,而是不会砍山柴,工效低。他和核心小组的成员商量后,便将小队最会砍柴的刘连喜调去砍柴。刘连喜一人一天砍的柴比原来两人砍的还多,不仅够烧,还储存了三百多担。原来两个砍柴的社员对田间生产熟悉,这样一对换,也有了用武之地,积极性更高了。
彭文斌不但善于发挥群众的长处,而且非常爱护群众。平时,他很关心社员的身体健康,让社员们有劳有逸,劳逸结合,经常保持旺盛的干劲。特别是对队上那些忘我劳动的积极分子,更是倍加关怀。每当收工的时候,他经常去督促这些人按时收工。(罗克顺)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个