有计划地促进生产稳定上升 [复制链接]

第2版()
专栏：

有计划地促进生产稳定上升 于　羊
做什么事情都要事先有个计划。计划是根据一定的目的、主客观条件和实现这一目的所必须采取的步骤产生出来的。凡是建立在客观可能的基础上的计划，经过主观努力，都是能够实现的。太原钢铁公司第一炼钢厂开展“按计划出钢”竞赛实现均衡生产就是一例。
当然在执行计划的过程中，免不了要遇到一些新的问题，新的困难。有些问题和困难是一时不能解决的，需要改变一下原定计划；有些问题和困难，看来不好解决，由于充分发挥自己的主动性和灵活性，千方百计地克服困难，也能达到预期的目的。例如：太钢第一炼钢厂的丙班，原计划出两炉支援农业的优质钢，一炉普通钢。不料事到临头，计划出优质钢的一号平炉出现了硫多碳少的情况，不能出优质钢。眼看这个计划濒于破灭了。可是，他们灵活地把原来计划出普通钢的二号平炉和一号平炉的出钢任务来了一个对调，结果就保证了品种计划的完成。
今年，我们工业战线上的一个重要任务，是要努力提高产品质量，增加产品品种。这个任务，是要求我们在已有的胜利的基础上，使我国工业生产全面地上升到一个新的、更高的水平。因此，我们在执行计划的时候，既要注意保证产量的一面，又要特别重视质量、品种、规格的一面。个别企业的计划是整个国家计划的一个部分，部分企业的生产计划完成得好坏，对整个计划有着一定的影响。比如，太钢第一炼钢厂生产的一部分优质钢是支援农业的。这就是说，有一部分农业机械工厂的生产计划，又是建立在他们各个时期所能提供的优质钢的基础上的，有一部分农村人民公社的生产计划，又是建立在这些农业机械工厂所能提供的农业机具的基础上的。如果钢厂不是均衡地完成生产计划，就要影响到农业机械制造，影响到农业生产的部署。国民经济的各部门都是如此密切联系，相互促进、相互制约的。按计划地均衡生产，不仅是一个企业内部生产是否正常进行的前提，也是整个国民经济正常发展的客观要求。
尽一切努力按照既定的产量、质量、品种、规格，按班、按日、按旬、按月地有计划地均衡生产，是促进生产有节奏地稳定上升的重要条件，我们应当向这个目标努力。