西彭公社认真执行“四同”制度 干部和社员一样评工记分 领导干部以身作则　精简会议保证时间　开展竞赛评比检查 [复制链接]

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西彭公社认真执行“四同”制度
干部和社员一样评工记分
领导干部以身作则　精简会议保证时间　开展竞赛评比检查
本报重庆6日电　重庆市郊巴县西彭人民公社经过整风整社，各级干部认真坚持与社员同吃同住同劳动同商量的制度，大大鼓舞了社员的生产热情，加快了春耕生产的进度。据最近统计，全公社已播早稻秧苗二百八十九亩，点种玉米三百三十亩，高粱五百亩，并栽薯种七十万斤。
西彭公社干部坚持实行“四同”的主要经验，是干部在参加劳动时严格实行评工记分制度，并且具体规定各级干部参加劳动的时间和应该做的工分。干部所做工分，一律交由群众评议，和社员一样做多少工，得多少分，并且定期把参加劳动的情况和工分数字向社员公布，接受群众的监督。
公社主要领导干部以身作则带头参加生产劳动，并不断对干部加强思想政治工作，也是这个公社各级干部能够坚持“四同”的重要经验之一。这个公社党委的七个书记的工作作风，一般都比较艰苦深入，特别是在整风整社以后，都普遍坚持了参加劳动的制度，仅在3月上半月，党委第一书记陈国发就参加了六天劳动，副书记慕福成和社员一起劳动了八天，其它几个书记也都抽出了一定时间参加生产；同时实行干部划片包队，分头负责，使干部参加劳动有固定的单位。由于公社干部带头坚持“四同”，今年以来，这个社的大多数干部普遍做到了参加生产领导生产。
这个公社还注意精简会议，从时间上给干部参加劳动以必要的保证。他们严格地控制公社召开会议的次数，对生产中的各种问题，都尽量到生产队去解决。如最近公社党委发现部分生产队早稻播种量不足，影响合理密植，原来准备召集干部开会解决这个问题，经过研究后，决定由党委书记分别下去和大队、生产队的干部一起，边检查，边研究解决，这样做的结果，问题既解决得及时，又不影响干部参加劳动。公社党委在召开必要的会议时，对参加会议的人员也严格控制。这就保证了大多数干部有更多的时间参加生产，领导生产。
此外，这个公社的干部还开展了比劳动好、比宣传贯彻政策好、比完成任务好、比联系群众好、比学习好的竞赛，并组织评比检查，使干部参加劳动、实行“四同”做到了经常化。