苏坊大队党支部抓紧政策思想教育 帮助新干部正确领导生产 提倡从实际出发 严格按政策办事 强调走群众路线 [复制链接]

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专栏：

苏坊大队党支部抓紧政策思想教育
帮助新干部正确领导生产
提倡从实际出发 严格按政策办事 强调走群众路线
本报讯　据陕西日报消息：陕西省蒲城县兴镇公社苏坊生产大队党支部，积极培养教育新选干部，帮助他们正确指挥生产。
在整风整社中，苏坊生产大队所属十二个生产队的社员群众，新选了二十一名生产队干部。这批新干部全是贫农和下中农，立场稳、劳动好、熟悉农业技术、办事公道。但是由于初担任工作，缺乏经验，有些人还不敢大胆负责。为了帮助这批新干部树立正确的工作作风和掌握正确的工作方法，党支部采取支部委员划片包干的办法进行培养教育工作。他们针对新干部的思想状况和特点，着重教育新干部认识干部的光荣职责，是党和群众对自己的信任；在工作中，一切要从实际出发，要按党的政策办事，要同群众商量。党支部先后召集新干部开了十多次会，专门学习人民公社的各项政策，对“三包一奖”、“四固定”、“基本劳动日制”、“定额管理”等一系列政策和经营管理制度，详细地进行了讨论研究。经过这样几个月的边学边做，新干部很快成长起来了。
这批新干部经过培养教育，不但要求自己懂政策和贯彻政策，而且经常通过社员会、个别交谈等办法，把党的政策原原本本地交给群众，做到家喻户晓。比如推行“基本劳动日制”的时候，他们发动群众讨论，向群众讲明实行这个制度可以进一步体现按劳分配、多劳多得的原则，并让每个社员知道自己每月要做多少工和超过基本劳动日可得多少奖。在每项活路中，他们坚持评工记分的制度，做到活路未动，定额先行，每天干活当场评分，随时记工。为了保证每个积极参加劳动的社员都能完成自己的基本劳动日，在安排活路时，特别注意每个社员体力、技术的差别，分给社员能够胜任的活路，充分发挥了每个劳力的劳动潜力。
这批新干部虽然不少人是农业生产能手，但是为了帮助他们正确指挥生产，苏坊大队党支部帮助每个生产队成立了以贫农、下中农为核心的老农参谋部。对每个时期的农活安排、种植计划的制订和重大技术措施的推行，生产队都要召开老农会研究。例如早些时候当地下了一场小雨，棉田备耕和麦田管理发生了矛盾。第十一生产队新队长刘自成向老农请教办法。老农们说：这场雨小，棉田没湿透，一耙耱反而将干土块翻到下面，不宜整理棉田，应当先给麦田保墒。队委会立即组织人力、畜力和工具，议定保墒定额，下地保墒。
在党支部的帮助下，新干部都懂得领导生产必须带头参加生产的道理。他们在春季生产中同社员一起劳动，主动找重活、脏活干；不少人连月来超额完成了自己的基本劳动日。干部能够这样以身作则，带头实干，鼓舞了社员的干劲，有的社员一月做四十多个工，大大超过基本劳动日。经过两个多月的摸索，新干部还掌握了小段农活安排和实行小包工等工作方法，把农活安排得有头有绪，因而进度较快，质量较好，社员都称赞新干部领导有方。