黄旗岔大队建立饲养责任制 鼓励各生产队细心喂养耕畜，作好繁殖、改良工作 [复制链接]

第3版()
专栏：

黄旗岔大队建立饲养责任制
鼓励各生产队细心喂养耕畜，作好繁殖、改良工作
本报讯　河北商都县大青沟人民公社黄旗岔生产大队，畜牧生产实行“三包一奖”，大大调动了各生产队、广大社员的保护和发展牲畜的积极性。
黄旗岔生产大队有大片草滩，牲畜比较多，并且连年增产，每年畜牧收入约占总收入可分配部分的30％左右。可是，从几年的实践中，生产大队还感到有一个障碍畜牧业更高速度发展的问题，这就是：生产大队所有的牲畜（包括耕畜、牧畜和绵羊）都分别固定给各生产队经营管理，收入统一分配，而生产队与生产队之间经营管理的好坏、繁殖的多少、改良的快慢、创造的价值高低等等，各不相同，但在分配上则“一视同仁”，不能正确地贯彻按劳分配多劳多得的政策。针对这一情况，大队队委会就放手发动群众，认真总结了饲养管理牲畜的经验，分析了畜牧生产的状况，结合学习党的有关政策，大家思想认识逐渐明确统一起来。从1960年第四季度起，这个生产大队就对各生产队实行了与农业“三包一奖”基本精神相同的畜牧“三包一奖”制度。
畜牧生产的“三包一奖”制度的基本内容是：在牲畜分别固定给各生产队使用后，生产大队本着“积极可靠，留有余地”的原则和“保护现有，大量繁殖，积极改良，全面发展”的精神，对各生产队养的牲畜实行“三包”即是：一、包本：根据历年实际情况确定各类牲畜保活率。超过标准的，给予规定的奖金；死亡率超过规定限额的，按规定赔偿。二、包产：即由生产队承包母畜的繁殖成活率、改良率和畜产品产量。超产者受奖，亏产者受罚。三、包投资：生产大队根据历年畜牧用工、用草、用料和其他开支情况，合理规定指标，一次包给各生产队。生产队在保证把牲畜经营管理好的前提下，节约归己。
生产大队在实行畜牧“三包一奖”的同时加强了对畜牧生产的领导，重新整顿和调整了畜牧队伍，把牲畜交给了有喂养经验的贫农、下中农社员饲养管理，接着又开展了比爱畜争超产的竞赛。经过前段检查、评比，全大队已涌现出两个先进队，二十五名模范饲养放牧人员。各生产队和饲养、放牧、使役人员养好牲畜的积极性现在都得到充分的发挥。