湖南积极健全劳动管理制度 发动群众认真总结和继承行之有效的经验；允许生产队因地因时制宜修改补充各种定额；各级党委书记深入试点，取得经验，推动全盘 [复制链接]

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专栏：

湖南积极健全劳动管理制度
发动群众认真总结和继承行之有效的经验；允许生产队因地因时制宜修改补充各种定额；各级党委书记深入试点，取得经验，推动全盘
本报长沙13日电　湖南省许多人民公社在“三包”、“四固定”落实的基础上，继续发动群众，建立与健全定额管理和评工记分制度，进一步推动了当前生产。
充分发动群众，认真总结和继承公社化以来和高级社时期行之有效的经验，是湖南省许多公社建立和健全定额管理和评工记分制度的一个特点。各地在制订劳动定额工作中，一般作法是先将高级社和公社化以来制订的劳动定额簿册搬出来，发动社员逐项进行审查讨论，根据生产发展的变化情况，修改补充，全面订出劳动定额。由于经过了群众充分的讨论，制订出来的定额都比较合理，并大大激发了群众生产的积极性。例如湘潭县韶山公社清溪大队各个生产队，基本上做到了项项有定额，事事记工分，人人有劳动手册，队队有记工簿，社员劳动工效大大提高。
在建立和健全劳动定额和评工记分制度的工作中，各地明确规定生产队有权因地因时制宜修改和补充劳动定额。永兴县滫市公社儒林大队第十一生产队，在推行劳动定额中碰到了一些实际问题。如运肥的定额，大队一般是按田间道路的情况制订的，而这个队茅塘垅一带的二十多亩田，是一条运煤小火车道，运肥时随时要让车，路很不好走，社员经过积极努力，也完不成劳动定额。又如铲田塍定额，是大队按犁板田以前的情况订的，而本队板田已经犁完，田塍容易铲，原定额就高了。于是队委会将不合理的七项农活定额，都作了调整，社员感到很合理，劳动工效和质量都不断提高。据3月份统计，全队二十九个男女劳力，实做劳动工分都超过了应做的基本劳动工分，生产质量样样合格。
各级党委十分重视加强定额管理和评工记分工作的领导。省委、地委、县委许多负责同志都深入试点，总结经验指导全面。临湘县共有五十三名县委委员和公社党委书记深入到队亲自调查，推动工作。如县委第一书记李满全在桃林公社永兴大队，发现杨家生产队各项农活都有定额标准，每天按定额评工记分，因此社员劳动积极性很高；而车岭生产队劳动定额和评工记分工作做得不好，社员有意见。根据这两个队的情况，李满全就帮助车岭生产队建立与健全各项管理制度，并在全大队推广了杨家生产队的经验，使原来类似车岭生产队的五个后进队改变了面貌。