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做出榜样交流经验 对症下药个别辅导 龙潭公社帮新干部学领导本领 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-04-14
第7版()
专栏:

做出榜样交流经验 对症下药个别辅导
龙潭公社帮新干部学领导本领
本报长沙13日电 湖南省花垣县龙潭公社是个苗族聚居的公社,经过整风整社以后,新选拔了二百三十一名大队和生产队的领导干部。为了帮助这批干部迅速提高政策水平、工作能力,适应工作要求,公社党委采取了以下有效措施:
做出榜样,召开现场会,及时交流工作经验。2月下旬,公社党委发现角弄大队党支部书记石显林由于依靠群众,贯彻政策而使各项工作都做得又快又好,就召开了一次有生产队长以上干部参加的现场会。大家不但看到了这个队的春耕生产好,而且学习了石显林依靠群众,贯彻党的政策的一套良好的工作方法。会后不几天,全社有七个大队的干部,学习石显林的经验,交知心朋友,因地制宜执行政策,很快便推动了生产。开子大队队长石老坝,一回队就找生产队干部和老农商量,拟定了收集家肥的方案和犁翻干田的规划与定额包工,只半个来月,全队就抢犁了水田三十多亩,收得草木灰二百多担。
为了适应新干部的水平,公社党委对县委布置的工作和具体政策规定,都是一个一个地再具体地布置一次,便于新干部领会,他们说这是“少食多餐”很解决问题。3月上旬,县里开一次扩大干部会,大队一级干部都参加了,但是因为很多大队干部不识字,县里布置的又是总的任务,总的要求,因而不少人记不完全。为了解决这个问题,公社党委在县扩大干部会议后,又在公社开了一次“补火会”。这次会议便先布置当前急需抓紧的三包落实,定额管理,评工记分等。这样,头绪不多,易于记忆,回去就干。等这些工作做得差不多了,再布置新的任务,具体交代措施和做法。他们也把这种办法叫做“从县里批发,到公社零售”。新干部十分欢迎这个办法。
对于困难较大的新干部,公社党委还对症下药,加强个别辅导。猪槽生产队队长石明富在担任猪槽大队党支部书记后,缺少办法,工作开展不起来,自己也很苦恼,公社党委立即派副书记石维顺住到他家里去,发现他主要是听不懂汉话,记不住政策,就不敢向社员多讲。于是,石副书记就把党的每一项政策一段一段地用苗话解释给他听,启发他提出贯彻执行的办法。通过多次的具体帮助,石明富的政策水平也迅速地提高了,现在,已能按照政策大胆地处理问题了。
为了及时发现问题,解决问题,具体指导,公社党委还把全社划分为两个片,两个书记一个人住一个片,大会统一布置,小会分头安排,这个办法也收到及时处理问题,节省干部跑路时间的效果,大家非常拥护。
现在,这个公社的大队和生产队的新干部,大部分都能独立工作,春耕生产运动领导得很好,社员的生产情绪也高涨,对争取今年的好收成,充满着信心。
(附图片)
新老干部一起研究工作 徐启雄
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