人勤地不懒 [复制链接]

第6版()
专栏：

　　人勤地不懒
　　于陵
要争取农业生产有个好收成，一是要多种多收，一是要高产多收。既要种得多，种得足，又要提高单位面积产量。提高单位面积产量是指提高全部耕地的产量，既要提高好地近地的单位面积产量，也要提高远地薄地的单位面积产量。这样才能做到平衡增产，才能争得好的收成。
远地薄地一般占整个社、队耕地面积的10％左右，有的更多一些。路程远，耕作难，因而对这些田经营管理较粗放，是造成这些田“薄”的根本原因。只要针对这些原因，采取适当措施，加强管理，远地薄地是可以种好的，单位面积产量是可以提高的。
把远地薄地种好，提高单产和总产，中心关键是端正广大社员和基层干部对远地薄地的看法，进一步发挥他们改造远地薄地的积极性。远地薄地，不能因为其远其薄就轻视它。远地薄地占耕地面积10％以上，把这部分地种好了，单位面积产量提高了，整个社、队的生产水平就可以提高，社员收入也可以增加。远地薄地并不一定是它本身土质差，主要是过去耕作粗糙，才慢慢“薄”起来，正因为如此，它们的增产潜力是很大的。只要像尚家公社红光大队那样，给它吃“偏食”，提高对它的“待遇”，精细加工，就可以改变过来。俗语说：“人勤地不懒”，道理就在这里。只要加意经营，坏地是能够变成好地的。
认真贯彻党的“三包一奖”和按劳分配、多劳多得的政策，是调动广大社员和基层干部积极种好远地薄地的重要保证。远地薄地路程较远、花工较多、耕作较难、需要投资也较多，在进行“三包一奖”的时候，要从这些具体情况出发，给予一定的照顾，一定要保证生产队经过努力有产可超，有奖可得。对于耕种远地薄地的社员，也要根据每个人劳动的数量、质量和农活辛苦的程度给以合理报酬，多劳的应当多得。这样，广大社员和干部改造远地薄地的积极性就会调动起来，改造远地薄地的工作就可取得良好的成绩。今天本报发表的广东中山县民众公社民众大队认真贯彻政策，采取切实有效措施改造远地薄地的事实，就是证明。