粮食蚕桑双丰收 蓉麓大队粮食蚕桑生产同时兼顾相互促进 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　粮食蚕桑双丰收
蓉麓大队粮食蚕桑生产同时兼顾相互促进
　　江苏林业特产厅
江苏无锡县八士公社蓉麓大队的粮食生产和蚕桑生产，公社化以来年年获得丰收。
这个大队现有耕地一千四百六十四亩，其中桑田二百一十七亩，占总耕地的14．8％。三年来，全大队三个生产队蚕茧产量年年增加，1958年每亩桑田产茧七十九点三斤，1959年为八十三点九斤，1960年上升到一百零五点六斤，总产量达到二万二千九百一十八斤，蚕茧收入占整个农副业总收入的18．3％；粮食亩产也由1958年的八百八十二斤，上升到1960年的九百八十八斤。
发展蚕桑　促进粮食生产
蚕桑生产为粮食生产的发展积累了资金。去年这个大队的蚕茧收入就为粮食生产提供了一万一千七百五十四元资金，占粮食生产资金总数的40％。
蚕桑生产还促进了养猪事业的发展，这又间接地支持了粮食生产。去年全大队养蚕四百六十一张，全部蚕粪作为喂猪饲料，饲养了二百二十五头猪，这些饲料约占全年生猪饲养量的20％。这个队去年生猪饲养量增加到一千一百二十五头（1958年为四百四十五头），每亩稻田平均达到一点一头，真正是“桑叶喂蚕，蚕粪养猪，猪粪肥田，粮、桑、猪三丰收”。此外，去年全队有一百七十五亩桑园间作蔬菜，产菜十万多斤。
贯彻政策　蚕粮桑结合
这个大队所以取得粮、蚕双丰收，首先是贯彻了现阶段人民公社“三级所有、队为基础”的根本制度。过去，蓉麓大队曾经强调养蚕专业化，由大队组织蚕桑专业队专业专管，把粮桑生产分割开来。各个生产队认为自己与蚕桑生产没有直接关系，不关心蚕桑生产；大队养蚕与生产队各项农业生产在劳力、土地、肥料、农具等使用方面，以及收益分配上，出现许多不协调的地方。比如，蚕桑专业队忙时，劳力不够用，闲时没事干；肥料、农具等等，蚕桑专业队和生产队之间不能调剂使用；分配当中，从事粮食和从事蚕桑生产的社员，收入也有时高时低现象。大队领导上看到成立蚕桑专业队的这些缺点，很快就改变了这种做法，坚决把桑园、蚕室、蚕具等固定给生产队管理、使用，实行三包一奖，使蚕桑生产成为生产队的农副业生产的组成部分，全面地、统一地安排粮、蚕生产。
蓉麓大队的蚕桑生产的三包一奖，既包主产品又包副产品，既包产量又包产值；包工分和成本也订得合情合理，同时奖赔严格兑现。超产量，“以茧定工”，由大队按实拨给生产队工分；超产值，这笔现金除了上缴大队一小部分以外，大部分归生产队，其中抽出一部分奖励给养蚕的社员，其余部分按劳动日统一分配。这样包了以后，粮、蚕生产的收益分配紧紧联系起来，生产队就加强了蚕桑生产的领导，全体社员都能积极主动关心蚕桑生产，真正做到“粮、蚕生产血肉相连”。
粮桑用工互相调剂
在劳动力的组织使用上，每个生产队把主要劳动力投入粮食生产；确定两个整劳力作为蚕桑生产的骨干，并根据桑园面积，划出一部分辅助劳力，组成蚕桑专业组，负责桑田管理和蚕具清点、管理和养蚕工作，由副队长领导。三包后，各生产队采取包工到专业组，措施到桑田、到蚕室，任务到人的办法，按春、夏、秋三季，和“以亩定叶、定工”“以种定茧、定工”的规定，把培桑和养蚕工作落实到组，养蚕的工分报酬一般略高于农业。蚕桑生产样样都有定额，哪项定额没有完成，就不给和少给哪项工种的工分，既提高了社员的积极性，又加强了责任心。
各个生产队虽有蚕桑专业组，但不分工过死，和粮食生产互相调剂。三个生产队的蚕桑专业组共有三十四个社员，整劳力只有六人，占全大队整劳力的4％。在蚕桑生产大忙的时候，分管蚕桑干部事先提出计划，生产队统一安排劳力，突击完成任务；蚕桑专业组的社员，也抽空从事粮食生产。在黄霉季节，桑田除草很重要，早除省工，收效快，生产队就组织搞粮食生产的社员帮助突击除草；除了草，蚕桑专业组社员又全部下稻田拔草。麦收时候，农忙与蚕忙交织一起，需要劳力最多，特别是采运桑条、桑叶，花工最多。早上蚕桑专业组就剪桑条，吃早饭时，搞粮食生产的社员帮助他们挑回家；吃过饭，蚕桑专业组下田割麦，下午提前采桑条，收工时，搞粮食生产的社员又帮助他们挑回家。这样，既搞好蚕桑生产，又搞好了粮食生产，妥善地解决了农忙与蚕忙时劳动力不足的问题。（附图片）
　　广东顺德县勒流公社大晚大队胜利生产队社员根据今年阴天潮湿特点，做好蚕房加温排湿工作。图为胜利生产队社员在喂蚕新华社记者　郭伟祺摄