贵在深入 [复制链接]

第6版()
专栏：

　　贵在深入
　　程浦
做工作就是解决问题。工作每前进一步，都要求解决一批大大小小有关的问题。解决问题有各种各样的办法，但是最根本、最有效的办法还是拔开两脚，深入到基层去进行调查研究。
及时发现和解决新问题固然不容易，摸透和解决老问题也不见得容易。这点，从劳动力的问题上就可以体会到。在农忙季节，农村80％以上的劳动力要集中到农业生产第一线，这条原则已经提出好长时间了，已经不算是什么新问题了。为了实现这个原则，各地公社不是都曾订过劳动力分配方案、做过具体的规定吗？可是许多单位的经验告诉我们，这个问题往往不是一下就能解决得彻底的。因为这个问题涉及的方面很广，关系十分复杂。只有深入下去，进行充分的调查研究，摸透这个问题的来龙去脉，摸清它所涉及的各方面的关系，然后采取切实有效的措施，才能得到比较彻底的解决。这一点，在目前春耕生产日益紧张的季节，特别值得我们注意。
湖北省宜昌县雾渡河公社春耕开始的时候，生产进度不快。公社党委派出了由党委书记王道具等率领的几个工作组深入到几个生产大队去进行调查研究，发现各个生产队没有把主要劳动力集中使用在春耕生产第一线。于是，公社领导方面提出建议，帮助各个生产队重新安排了劳动力，不仅从社、队办企业、副业、生活福利事业等方面，抽出了相当数量的劳动力投入了春耕生产第一线；还帮助各个生产队调整了劳动组织，改进了评工记分制度。经过这番努力以后，全公社集中在春耕生产第一线的劳动力，增加到总劳动力的80．4％，积肥、翻耕板田的进度大大加快了。
领导贵在深入，贵在具体。惟其深入，才能具体。及时发现问题，具体解决问题的过程，就是深入进行调查研究的过程，也是既提高领导水平、又提高被领导者水平的过程。雾渡河公社的领导同志在深入春耕生产第一线调查研究的过程中，不但自己摸清了情况，探明了问题产生的原因，而且同下级干部一起讨论问题，研究解决问题的具体办法，既推动了工作，又提高了干部。这样领导生产的效果当然是坐在机关里指挥生产所不能比拟的。