恒山煤矿职能部门贯彻一切从实际出发的精神 科室干部到现场摸问题找办法 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　恒山煤矿职能部门贯彻一切从实际出发的精神
科室干部到现场摸问题找办法
本报鸡西26日电　黑龙江省鸡西恒山煤矿加强科室职能部门同生产坑口的联系，使科室工作更好地适应生产需要。
2月份以来，这个矿的矿长等领导干部经常带领机电、运输、建设、技术、计划、材料等主要职能科室的干部，到全矿六个坑口的二十一个采煤掌子和重点掘进掌子，了解情况，就地解决问题。他们发现的有关矿井开拓、生产准备、机电运输和小型设备管理等方面的二百七十多项关键问题，在现场解决的占90％以上。
这种作法可以做到解决问题既及时又切合实际。例如，六坑生产长期以来比较被动。最近，矿党委书记带领有关科室干部到占六坑产量一半多的十一层采煤掌子跟班劳动，经过实地观察了解了这个掌子四天走不上一个循环的真正原因。过去了解的机电事故多等，不是主要原因，关键问题是领导力量不足，管理制度执行不严。他们就设法充实了这个掌子的领导力量，加强了打眼、出煤、机电等各工种的协作，健全了岗位制和机电维护、掌子面管理等各项制度。这个采煤掌子由一个月只走六个循环，上升到一天走一个循环，产量不断提高，3月份超额一千多吨完成月计划。六坑在3月份也超额完成了生产计划。
现在，这个矿科室干部深入现场调查研究的风气已经开始形成。在安排4月份作业计划时，计划科和技术科的干部为了使计划订得更加可靠，深入各坑口和重点掌子实地调查。他们在十地青年采煤队的掌子面上，发现地质情况有局部变化，在4月份生产中将遇到困难。他们就在现场研究，采取新的措施，使这个采煤掌子可以保住原有水平。