淮城公社河北大队·龙母公社藕丰大队 开源节流提高劳动工分值 [复制链接]

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　　淮城公社河北大队·龙母公社藕丰大队
开源节流提高劳动工分值
本报南京27日电　江苏淮安县淮城公社河北大队，采取措施提高劳动工分值。
这个大队结合春耕生产，领导社员讨论了提高工分分值的办法。根据社员意见，各生产队首先调整了偏低的劳动定额，避免分值降低。第七生产队在“春分”以后，还沿用冬季天短时的劳动定额，大家认为这样不利于提高分值，经大家一致决定作了修改。其次，各生产队都注意合理用工，采取培养多面手的办法，使每个社员充分发挥劳动潜力，来增加工分分值。同时，大队和各生产队又严格控制非生产用工，第一季度干部补贴工即比去年同期减少了将近一半。
节约成本也是提高工分分值的一个方面。有些生产队大力发动社员多积农家肥，以减少商品肥料的开支。全大队春播中，已节约商品肥料款一千六百多元。
本报广州27日电　广东龙川县龙母公社藕丰大队，认真执行勤俭办社的方针，全面实行“财务开支定额包干”的制度，以提高劳动工分分值。
藕丰大队去年生产总收入比1959年有所增加，但生产成本和行政管理费用的支出也相应增大。因此，在年终分配时，影响了社员收入。今年，大队根据社员们提出的节约开支的意见，决定全面实行“财务开支定额包干”的制度。具体办法是大队对各生产队和专业队、组实行财务定额包干，并规定节约的费用不上缴大队；超支的费用大队也不补发。对各专业队、组和大队直接经营的厂、场的管理费用，也全面实行定额包干盈亏自负的办法。
为严格控制大队本身的开支，杜绝滥支乱用和贪污舞弊的现象，大队还规定了开支的审批权限。会计员和出纳员对于一切不合制度和手续的开支，都有权拒绝报销：会计员管账不管钱，出纳员管钱不管账；各种收支账目都进行日清月结，每月向社员公布，并组织社员代表定期审核。
藕丰大队自从实行了“财务开支定额包干”制度和规定了严格的审批手续以后，今年第一季度实际开支的生产成本比去年同期减少了48％；行政管理费用则由去年同期的五百四十多元，减少到一百二十六元多。由于开支减少，预计在今年总收入中分配给社员的部分，将可显著增加。