作风好　方法好　生产好——介绍坪岭大队大办农业的经验 [复制链接]

第3版()
专栏：

作风好　方法好　生产好
——介绍坪岭大队大办农业的经验
董家邦　杨杰
安徽宿松县九姑人民公社坪岭生产大队的大好名声，去年下半年就传遍了全县。人们都说这个大队生产好，生活好，社员思想好，干部作风好。
这个大队的社员，不管年老的，年少的，男的，女的，人人爱护集体。有一个老社员叫石昆池，照理，他可以在大队照顾下安度幸福的晚年；可是他一再要求到大队饲养场去看鹅鸭。他还自信地说：“我看鹅鸭，一是有心，二是内行，三是保养保下蛋。”的确，石昆池养的几百只鹅鸭长得肥，下蛋多，蛋也大。
这个队的社员，还人人热爱劳动。生产队长石今元饶有风趣地说：“我们这里没有叫工、催工，只有自觉工。”
最重要的是，这里的生产搞得好。仅拿1960年来说，全大队的粮食生产获得了实实在在的大丰收，粮食总产量比丰收的1957年增加了一点八倍，比1958年增加一点二倍以上，比1959年增加35％。
猪、鸡、鹅、鸭也有了很大发展。去年全大队猪只发展到一千零四十九头，平均每人有一点三头，每亩将近达到一头；同时，还养了鸡鹅鸭二千多只，平均每户十只多。
由于生产发展，1960年社员收入普遍增加。全大队二百一十户社员中，除了四个五保户，其余的户户进钱，平均每人收入比1957年增加五十五元四角，比1959年增加三十五元四角。
坪岭大队为什么能有这样的新面貌呢？除了贯彻执行党的政策以外，主要是干部以正确的指导思想大办农业，以正确的方法指挥生产。
坪岭大队，土地贫瘠。解放后，党领导这里人民走上互助合作道路，粮食产量虽然逐年有所增长，人民生活逐年有所改善，但一遇到“风险”年成，就要国家供应粮食。所以干部和群众，都认为大办农业，大办粮食，是改变这里贫困面貌的根本途径。大队党总支书记尹灿仁同志经常向社员们进行思想工作的内容，就是以“粮”字当先。老一辈的人，也用“粮”字教育后代。全大队青少年都树立了大办农业的思想，并利用业余时间，学习文化科学技术知识。
有了正确的农业指导思想，还要有正确的大办农业的办法。坪岭大队的干部和社员是采用“穷”办法来发展生产的。什么是他们的“穷”办法呢？主要是：
花很少的本钱，花很少的力量，做到增产大，收入多。这是他们“穷”办法的第一个着眼点。这里过去是个穷队，因此，干部和群众想出一个找龙湖要粮的“穷”办法。近几年来，由于龙湖下泄口修了华阳闸，上游又修了钓鱼台水库，控制了洪水，有大面积的湖滩地可供利用，这个大队自1958年以来，利用龙湖的湖滩地的面积逐年扩大。龙湖滩全是黑油沙土，土地肥沃，不怕旱灾，适宜种水稻，耕作容易，花工少，产量又高。去年全大队在龙湖开垦八十亩水稻田，只用八个人，光晚稻一季收了七万多斤，平均每人生产粮食近万斤，而且工本比一般农田降低60％左右。社员总结种龙湖滩田有三少：用种少，用工少，花肥少。这样，就达到了花力小，增产大的目的。
靠自己双手，靠自己力量，来发展生产，做到自力更生，少要外援或不要外援。这是他们“穷”办法的第二个着眼点。这里干部说，国家几年来对他们无代价的支援，帮助他们改变穷困面貌，人们感激的心无法形容。可是有的人也有一种错误的想法，就是“事事依靠，样样伸手”，产生一种完全“靠人”的思想。1959年春，这个大队彻底批判了“靠人”的思想，树立了“人穷志不穷”的思想，因而他们不仅把过去所欠旧账一笔还清，而且从那时到现在，一切事情都依靠自己的力量来办好。例如，缺耕牛，他们就办畜牧场，专门繁殖耕牛。1956年全大队只有四十四头耕牛，每头耕牛要负担三十五亩耕地，因牛力不足，耕作粗放，一般只能做到耕一耙一，经常失误农时。现在耕牛已发展到一百二十四头，其中精壮力牛有七十二头，每头力牛只负担二十多亩土地，不仅能够做到耕种适时，而且能够做到多犁多耙，深耕细作。他们自办了一个铁匠铺和一个木匠铺，去年全大队就添置水车三十辆，犁四部，胶轮板车五辆，各种小型农具九百五十多件。现在全大队主要农具，犁平均每十五亩耕地就有一部，水车每十一亩水田就有一辆。
一切从实际出发，不做“贴本”的事，不做没有把握的事，因时因地制宜。这是他们“穷”办法的第三个着眼点。例如，这个地方种植双季稻现在已取得成功的经验，这个经验是这样得来的：这里种双季稻是先试验，成功了再逐步推广。1955年他们试种三十多亩双季稻，结果获得了成功，产量比中稻增加了50％。全大队九百零四亩水稻田本来都能改双季稻，但当时由于劳力不足，肥料不够，他们不敢全面推开，而是逐步推广：1957年改种了五百四十一亩，1958年改种了六百八十一亩，1959年改种了七百八十一亩，1960年改种了八百一十亩。而且单产逐年提高，去年已由1957年的六百多斤增加到九百多斤。
两道防线，两套打算，做到有备无患。这是他们“穷”办法的第四个着眼点。这里干部说，从他们祖辈到他们一代，在旧社会，又靠天吃饭，又吃了天的苦头；他们在和“天老爷”作斗争中，深知“天是不听话的”，在今天的条件下，天仍然是“不听话”的。因此，对于老天，既要利用它的有利条件，又要避开它的不利因素；既要作好的努力，又要作坏的打算。坪岭大队易涝易旱，大队的领导上根据这一特点，对每年的生产打算，都有两个谱子：一个是万一遇到旱的谱子，另一个是可能遇到水的谱子。在安排作物时，他们根据这一精神，做到山湖并重，在湖里各种庄稼都种，在山上也安排各种作物，要是遇到大水湖地淹了，山地有收；遇到天旱，山地干了，湖地有收。这样两头总有一头收成，他们说这办法是“东方不亮西方亮”。不仅如此，就是在湖地、山地，对作物的具体安排上，他们也有两套打算，两套种子，以应付自然的突然变化。在湖地里5月以前水少，靠湖水的地方就安排种早稻，比较高一点的地方就安排种麦子；5月以后如果水大，麦茬田就安排种高粱，既耐水又高产，要是水小就安排种红芋，产量更比高粱高。山地易旱，就普遍种耐旱作物。
除了上述“穷”办法外，坪岭大队的干部在领导农业生产中，对关键问题抓得紧，抓得好。什么是他们农业生产的关键呢？根据这里的情况，是肥料。他们说：“人要靠粮，田要靠肥，肥料是粮食的‘粮食’。”大队干部尹灿仁同志说：“八字宪法，字字真理，但我们这里最关键的一条，就是‘肥’字。一年三百六十天，我们最少也有二百六十天在积肥。”他们组织两套常年积肥班，积肥的办法很多，挑河塘堰泥，积猪牛人粪，打湖草，沤绿肥等。但主要的有四条：第一条是“养”。去年一年仅养猪牛积的猪牛粪，就保证了二百多亩水稻有了足够的好肥料，早稻平均每亩上三十担粪，晚稻平均上二十担粪；第二条是“种”。去年全大队种植了五十亩草籽；第三条是“积”。去年一年共积七千多担塘堰湖泥；第四条是“制”。去年全大队共砍蒿禾（烧火粪）达九千多万斤，打湖草两千七百多担，另外还铲了很多草皮。