• 37阅读
  • 0回复

摸土地脾气 知社员心思 找生产关键 徐行公社干部和社员并肩劳动 干部参加生产领导生产,深受群众信任和爱戴 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-05-04
第2版()
专栏:

摸土地脾气 知社员心思 找生产关键
徐行公社干部和社员并肩劳动
干部参加生产领导生产,深受群众信任和爱戴
本报讯 在当前春耕生产运动中,上海市嘉定县徐行公社干部以普通社员的身份,下田和社员并肩劳动,鼓舞了群众高涨的劳动热情,更好地领导了生产。
谷雨前后,正是播种棉花的大好季节。徐行公社的公社一级干部都分别到作为自己工作重点的生产队去和社员一起整地、撒种。全公社十五个大队和一百二十三个生产队的所有干部,都和社员一样下田劳动,一样评工记分。徐行大队党支部书记陶启文和社员一起浇泥浆,虽然细雨蒙蒙,湿了衣裳,大家都不肯歇手。由于社员们干劲足,各大队的工效普遍提高,生产进度显著加快。
干部和社员一起劳动,就能够比较及时地发现生产中的问题,密切依靠群众解决问题。顾家大队干部在参加劳动中,发现一部分麦田的垅头过阔,每埨只能夹种四行棉花。干部马上和社员在田头商量这个问题,最后决定在每一埨两侧沟边多种二行,争取多种棉花。徐行大队原来种棉花的劳动定额不尽合理,公社干部在这个大队劳动时,发现了这个问题,就和大队、生产队干部、社员一起研究修订。他们先下田试验,确定一个中等劳力一天可以种多少棉花,然后向大队提出调整劳动定额和计酬标准的建议。
在共同劳动中,社员和干部的关系更加密切了,干部听到了社员的心里话,了解了群众的情绪和要求。红星大队金王生产队队长陶祖仁和社员一起劳动时,许多社员向他提出了搞好生产的建议。如社员王静娟建议“十边”作物的品种要因地制宜多样化。生产队采纳了她的合理建议。
在徐行公社,大部分干部几年来一直坚持参加劳动,他们深刻地体会到参加劳动才能更好地领导生产。公社副主任季德章一有空就参加劳动,今年第一季度他已经做了二十九个工。去年“三秋”中,他为了研究小麦下种多少最合理,就作了八种不同规格的密植试验。现在他又在五亩棉花试验田里,种下了许多不同品种的棉花,试验哪一种棉花最适合本地种植。季德章说:“亲身参加劳动,摸索作物生长的规律,真正做到胸中有数,才能比较正确地指挥生产。”小庙大队党支部副书记季杏泉,几年来几乎一天也没有间断过参加劳动,即使出外开会,他也要争取出早工,或者赶在收工前回来下田劳动。在劳动中,他总是挑重活干。他说他的体会是:“参加了劳动,有三晓得:一晓得土地的脾气;二晓得社员的心思;三晓得生产中存在的问题。有了三晓得,就有三个好处:第一个是能及早发现和解决生产中的实际问题;第二是能针对群众思想实际做工作;第三是干部说话有实际内容,讲话声音就响,社员也要听了。”红星大队金王生产队队长陶祖仁说得好:“同社员一起劳动,社员就把你当自家人,任何事情都好办了。”
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个