发动群众抗旱浇麦的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

发动群众抗旱浇麦的经验
中共河南长葛县委会
河南长葛县的抗旱浇麦工作，从4月中旬开始，已形成群众性高潮。投入浇麦的整半劳动力占劳动力总数的65．2％，投入抗旱的牲畜二千七百多头，一切可以利用的水源、动力机械和各种提水工具都利用上了。到4月22日，全县已浇麦五万六千多亩。同时，还兼顾了抗旱播种，全县玉米已播种97％，高粱播种任务已超额完成，对一万亩已种的大秋也浇了促苗水。
这次抗旱浇麦运动的过程，是调动群众积极性的过程。我们的主要的经验有下面几项：
加强教育　打破定局思想
前一时期，有的干部和社员认为麦子收成已成定局，再浇也是无济于事。部分干部和群众还有畏难情绪，许多该修的渠道没有修，提水工具也没有整修，抗旱浇麦工作进展迟缓。县委具体地研究和检查了这种情况以后，作了“全党动员，全力以赴，力争在七天到十天内把能浇的麦子全浇一遍”的决定。县委负责同志都分头深入社、队，召开了社员代表会或社员大会，算了浇麦增产、不浇减产和生活需要的账，进行深入的思想动员。城关公社陈尧大队第五生产队的社员，回忆了去年4月份有一块麦地，浇了水的，每亩收获一百三十斤，没浇水的，每亩只打了一百一十斤。这样一讨论，当场就有七十四个社员报名参加浇麦，第二天就浇了十二亩。经过这样回忆对比，广大干部和群众抗旱热情高涨，浇麦进度加快。
贯彻政策　及时修订三包指标
在十几天里，把几十万亩麦子浇好，不把广大群众充分发动起来是不可能的。过去群众抗旱浇麦积极性不高的原因何在？主要是一些政策问题没有解决。第一，需要修订包产指标，因为旱情发展，原来的包产指标显得偏高，群众担心赔产，因此浇灌麦田不积极。现在，通过群众讨论，重新修订了包产指标。同时宣布浇水增产部分，不计算在包产之内，多增产多奖励。第二，提高抗旱工分。“三包”时，抗旱浇麦的工分没有包进去，现在决定按原包工追补工分20％—30％。第三，抗旱是一项重活，有储备粮的社、队，拿出一部分储备粮，提高社员的口粮标准，改善社员的生活。这几项主要的政策交代下去后，群众非常满意，许多困难迎刃而解。如坡胡公社孟排大队开始浇麦时，只有二十二挂辘轳，贯彻政策后，社员纷纷报出自有的和存放公家的提水工具。大队党支部为了动员社员拿出更多的提水工具，又规定：对社员自有的提水工具根据社员的意愿，现钱收买或付给租金。这样一来，全大队社员共拿出了二百零一挂辘轳，这个队的浇麦日进度由一百二十三亩很快就增至二百五十亩。
干部带头　群众情绪奋发
这次运动中，县委负责同志采取了分片包干、一包到底的办法，对旱象严重、困难较大的洧川、朱曲等公社，县委都派去了书记和常委，住在那里。领导干部亲自参加推水车，深深地感动了群众，群众抗旱浇麦的劲头更足。县委对全县劳力安排、工具修配、水源利用、渠道管理等都一抓到底，发现问题，及时解决。如县委发现佛尔岗水库因为缺乏统一管理，几个公社争水，用水率很低。为了解决这个问题，县委成立了指挥所，公社成立了领导组，大队确定一个干部专抓分配用水等具体问题。这个水库实行了领导、劳动力、水源三集中，分三班昼夜轮浇，灌溉面积从五百亩提高到三千五百亩。在劳动力的安排上，各生产队一般都抽出了60％的劳动力突击浇麦，做到任务到组，责任到人，并实行了超额奖励等制度。领导方法和工作作风的改进，大大促进了抗旱运动的开展。
集中力量　克服一切困难
在抗旱浇麦运动中，长葛县级机关组织了九百二十二人参加浇麦；还组织了清仓小组，清理出动力机、水泵三十五台，各种机械、水具零件三千多件，汽油以及水泥、钢材、木材、帆布袋等物资，用送货上门的办法及时供应到社、队。此外，还组织各社、队在等价互利的原则下，互通有无，装配成二万多件提水用具。各机关还抽出九十二人组成十六个修配组，帮助公社安装、修理水具。公社各修配厂也组织流动修配组，深入现场，抢修机具，支援抗旱。
目前，长葛县抗旱浇麦运动正在迅速发展，并且已经取得了一定的成绩，浇过的麦子长得茁壮，和以往大不相同了。但是，还有一些问题需要很快解决。目前运动发展不平衡，部分地区领导仍然有等待思想，决心不大，物资供应还跟不上；有些地方浪费水的现象也还相当严重。现在县委又抽出五十人，组织七个检查组，深入检查，协助公社各级干部及时解决问题，以及抓紧时机，加紧浇灌，争取过好小麦灌浆关。