调整组织充实采掘力量　合理安排力争人尽其才 富家滩煤矿提高生产效率 [复制链接]

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专栏：

调整组织充实采掘力量　合理安排力争人尽其才
富家滩煤矿提高生产效率
新华社太原3日电　山西省汾西矿务局富家滩煤矿改善劳动组织，合理使用劳力，提高了劳动生产率。今年以来，全矿有98％多的队组月月超额完成任务，1月至4月份全员效率比去年同期提高34％。
这个煤矿在最近三年中，先后多次整顿过劳动组织，调出一千二百多人支援其他单位和农业生产。到去年年底，非生产人员在职工总数中占的比例由1957年的15．4％下降为11．4％，采掘工人在生产工人中占的比例由30％上升为44％。但是经过调查研究，仍然感到劳动生产率赶不上生产不断发展的要求。今年2月，煤矿党委组织干部、技术人员和老工人深入现场，进一步调查了劳动力的使用情况。调查中，工人们揭发出矿上辅助工过多、分工过细等三十多处不合理现象，并且提出许多改进措施。煤矿分析研究了工人的意见，将全矿劳动组织作了进一步调整。全矿调出一百五十多名非生产人员和辅助工人，充实井下生产第一线，使采掘工人在生产工人中占的比例由44％提高到52％。全矿还增加了四个掘进组，基本上达到两个半掘进组为一个回采队作准备。这样，就使采煤和掘进、机电和运输、非生产人员和生产工人的比例基本适应生产的需要。
在安排劳力上，也尽量作到人尽其才，避免人力浪费。例如由煤库和车站调出参加井下生产的七十名工人，都是身强力壮的。井下身体较弱的职工也作了适当调整。如“长三”采煤队队长邢三保身体较弱，这次煤矿就把他调到通风科负责安全管理工作。他担负安全工作后，对通风设备勤检查、勤维护，及时处理了一些设备隐患，保证了安全生产。
在整顿劳动组织、合理安排劳力的基础上，富家滩矿还建立和健全了劳动管理制度，同时根据政治挂帅和物质保证相结合的原则，制订了新的奖励办法，进一步激发了工人的生产积极性。今年来，工人的劳动出勤率保持在85％左右。