东鞍山、大冶铁矿采矿车间干部发动群众采取措施 加强薄弱环节　提高矿石产量 [复制链接]

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专栏：

东鞍山、大冶铁矿采矿车间干部发动群众采取措施
加强薄弱环节　提高矿石产量
据新华社鞍山5日电　鞍山钢铁公司东鞍山铁矿采矿车间干部有重点地抓薄弱环节，发动群众采取措施提高矿石产量。
东鞍山铁矿是供应鞍钢炼铁原料的重点矿山之一。为了彻底改变生产被动局面，矿山采矿车间的领导干部和技职人员全部实行了每天半日下现场的制度，到生产实际中解决关键问题。他们首先抓住影响生产最大的薄弱环节穿孔爆破工段，一面派出七名富有穿孔技术经验的干部到各穿孔机参加劳动，协助领导生产，健全岗位责任制、设备管理制等规章制度；一面向工人进行当前形势的教育，组织工人做好设备维修工作，认真贯彻各项制度。工长金喜明到九号穿孔机和工人一起劳动，看到司机四小时没有打进两米深，自己接过闸柄操作，不到两小时就打了四米。原来工人操作时把闸抱得很紧，不仅影响机械功能不能充分发挥，而且磨损很大，容易发生事故。类似这样的情况，在其他穿孔机也存在着。金喜明作过示范操作后，又在全工段召开现场会，推广九号穿孔机的经验，提高了穿孔效率。
加强这个薄弱环节以后，接着出现的是运输跟不上采掘生产。于是，车间领导干部又把主要力量集中到运输环节上来。车间主任带领技术人员和工段长调查了车辆和轨道的状况，组织工务人员抢修线路，集中检修力量赶修电机车，同时发动电机车司机学习保养维护得好的八四七号机车，从而提高了运输效率。
近一个多月来，这个车间没有增加一台新设备，而穿孔效率由日进三十米增加到八十米，最高达到一百三十六米；电机车运输效率比以前也明显提高。由于穿孔和运输效率不断提高，电铲减少了停工等待现象，效能得到进一步发挥，为矿石生产上升创造了条件。
新华社武汉5日电　武汉钢铁公司大冶铁矿采矿车间，开展群众性的调查研究工作，找出生产中的关键问题，及时解决，促使生产迅速上升。4月上、中旬与3月同期比较，穿孔进尺提高123．6％，岩石剥离量提高89％，矿石产量提高69．2％。
3月份以来，大冶铁矿采矿车间，围绕穿孔机事故多、作业率低，影响矿石产量的薄弱环节，从领导干部到职工，从生产部门到管理部门，广泛地开展了调查研究活动。狮子山工区党支部书记彭光才，以十号穿孔机为重点，和干部、工人、技术人员一起进行调查研究，发现穿孔机事故多，主要是由于钻具坏得多。钻具损坏的情况分三种：一是夹，二是掉，三是断。为什么钻具会发生夹、掉、断的毛病呢？车间发动全体穿孔司机进行调查研究，最后找出夹钻具、掉钻具各有十九种原因，断钻具有二十九种原因。车间将这些原因一一分析，采取了相应的措施，使钻具损坏多的情况很快得到扭转。由于钻具损坏事故减少，4月上半月全车间穿孔进尺超过全月计划51％。
在调查研究过程中，这个车间不断总结推广先进经验，帮助后进赶上先进。他们发现一号穿孔机完成计划情况一向比较好，便总结了这台穿孔机司机长模范带头作用好、三班团结协作好、设备维护好、管理工作好的四条经验，向其他穿孔机推广。十四号穿孔机学习了一号穿孔机的经验以后，3月份扭转了连续十四个月完不成计划的被动局面，4月上旬又完成了月计划的38％。接着，他们把十四号穿孔机由后进变先进的经验，推广到十二号穿孔机上去，并组织这两台穿孔机的工人开展对手赛，帮助十二号穿孔机消灭了钻具事故，超额完成了穿孔进尺计划。
这个车间的辅助部门也围绕穿孔机钻钎质量低和钻钎供应不及时等问题，开展调查研究，发现前者是由于淬火等工序管理制度不健全，后者是由于送钎时间不合理等造成的，都立即采取措施加以改进。