领导亲自清仓　找出大批原料 天津油漆颜料总厂克服原料困难保证正常生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

领导亲自清仓　找出大批原料
天津油漆颜料总厂克服原料困难保证正常生产
本报天津9日电　3月16日的早晨，天津市油漆颜料总厂党委副书记李会臣和副厂长卢刚带领着一部分中层干部、技术人员和一部分老仓库工人，来到这个厂的南仓原料库清查物资。刚进院子，李会臣就被放在仓库门口的一个旧铁桶吸引住了。他走到铁桶跟前一看，桶上写着“无名料”。
“这个桶很长时间就放在这儿，不知道装的是什么料。”库工说。
“什么时候进厂的？属于哪个部门？”李会臣问。
“大概是两年前迁厂时拉来的，不知道是哪个部门的。”库工回答。
“打开看看！”
库工把铁桶打开了。李会臣请一位熟悉化学材料的同志一鉴别：原来是一桶很好的三宝漆，价值一千元。
南仓原料库是天津油漆颜料总厂的一个最大的仓库，这次它被党委书记选择为清仓的试点。通过一天半时间的清查，只是在这个仓库的一部分储蓄室中，他们就查出了各种原料六百五十吨。经过技术人员和工人当场化验鉴定，这些原料可以配套生产九十吨油漆。
试点清查初步结束以后，李会臣和参加试点的行政领导干部、技术人员、仓库工人开了一个座谈会。面对着这一天半的“战果”，人们的思想展开了激烈的活动。
由于农业两年连续受灾，这个以植物油为主要原料的工厂，今年在生产中遇到了困难。党委会通过初步摸底，了解到本厂在物资、设备等方面有许多潜力，决定从清查物资入手，挖掘生产潜力。可是当时不少领导干部对厂里物资方面究竟有多大潜力，是不十分清楚的，有的人对清仓工作还抱着怀疑态度。经过这一天半时间的亲自动手清查，厂里物资方面的“底”清楚地呈现在人们眼前，一切怀疑都站不住脚了。原来对清查物资并不积极的供销科长激动地说：“过去我们只管买，不管用，有的原料进库后就忘啦，再用，再去买，总是向外伸手，没有向下看看。”一个老库工说：“过去厂里每年查一次库，怎么查呢？领导上来个单子，叫我们填一填，报上去就完了。领导上看着单子去研究，没有看见东西。所以研究来研究去，许多东西还在那儿放着。这回书记自己去看，去摸，太好啦，应该这样做到底。”
最后，李会臣做了结论。他说：“通过这次试点，我们不但查出了物资，更重要的是使我们找到了挖潜力和做好一切工作的钥匙，这就是：亲自动手，调查研究。我们不但要亲自动手查物资，而且对厂里其他各方面的问题，也都要亲自动手，查清、摸透。”
党委把这次清查重点仓库的经验，交给全厂干部认真讨论，使大家明确了一条真理：凡事只有顺藤摸瓜，一摸到底，查出真情，才能对症下药，订出切实可行的解决办法。党委还做出了一项决议：把领导干部亲自动手调查研究的方法，扩大到全厂各级领导干部，发动全体职工人人动手查问题，找关键，挖掘生产潜力。由党委书记、厂长为组长，吸收各科室、车间、仓库领导干部、技术人员、老工人组成的物资清理小组，根据南仓材料库试点的经验，对全厂三十多座大小仓库进行了分类排队，以原料、材料库为主进行全面清查。他们逐个深入到每一个仓库，和库工们结合起来，对库内、库外的物资，逐件进行清点。技术人员和老工人对清出的物资当场进行化验、鉴定、配套，能使用的立即投入生产；不能立即使用的订出改制、加工方案，组织力量进行加工。这样，先后清查出各种漆料五百三十五吨，这些漆料大部分是当前生产中急需的。如喷漆车间生产高级漆迫切需要甲醇，这次从仓库中清查出来的甲醇足够全厂用三个月。同时，这个物资清理小组还针对在清仓工作中暴露出来的物资管理、使用等方面的问题，发动库工和有关职能科室进行研究，改进了管理办法，建立和健全了物资保管制度。
这个厂领导干部亲自动手作调查研究工作，解决生产中的关键问题，使全厂增产节约的路子越走越宽，进一步鼓舞了职工群众的生产热情，各车间工人、技术人员都纷纷组织起调查研究小组，和领导干部一起找问题、查关键，挖掘生产潜力。油漆车间的工人短期内清查出各种脏稀料、杂漆三百多桶，现在已用这种稀料生产了一万五千多公斤油漆。这个厂4月份超额完成了国家计划，主要产品喷漆比3月份增长了32％，鱼网漆比3月份增长了146％。