任务越紧越要和群众商量办事 [复制链接]

第3版()
专栏：

怎样领导生产
农村基层干部来信谈心得
任务越紧越要和群众商量办事
“众人是圣人”。这一点我在领导生产中体会很深。
开春以来，地得耕，粪得送，食堂碾磨不能停，特别是一下浇了一百多亩地，必须很快耕完，要不一干就犁不动了。在这种情况下，牲口不够使唤，顾了这头丢了那头，一时弄得人手忙脚乱，各种活路进展都很慢。我就去找大队支部书记袁明堂给想办法，实际上是想叫他从别的队调牲口支援我们。但是，他说：“这办法我想不了，回去跟你队的社员商量商量吧。”回到队上，我便找了好几个老社员一起商谈，接着明堂又帮助我开了两次老农座谈会。哈，这办法可真灵验，一商量许多办法都出来了。老社员任殿凤和李老振等都说：不怕活多，就怕安排不好，叫那小毛驴子犁地，三个还不顶一头牛！大家你一言他一语，先提了很多以前安排农活不当的意见，接着就把十一头牲口作了合理安排：三头小驴专拉磨；下剩的八头牛分别按照它们的特点作了安排。如四头大犍牛身大劲粗走得慢，拉车辕里放不下，就套它们拉双铧犁，一犋一天就耕五亩多地，比别的牲口多耕一亩多。那头小犍牛和小红牝牛行动快，就套车送粪，运肥工效提高三分之一。根据大家的意见，在安排活上还注意了牲口和人的脾气。比如快牛跟快性子的人配犋，慢性牛跟慢性人配犋，做到性子急的人使快牲口，性子慢的人使慢牲口。老饲养员李宝玉说：“不这样可不行，不信你试试，叫性急的人使慢牲口非给牲口打毁不行；要是把快牲口交给慢脾气的人去使，保准也多干不了活。”老社员们的办法真是多极了。李二虎说：“要是把一天干一大晌改为干两小晌，我看保险能多出活，又不毁牲口。”当时我想：这得给饲养员增加不少麻烦，可是饲养员李宝玉、张子贵、张景瑞说：既然大家这么相信俺，为了多干活，叫俺想办法，喂牲口的事就靠给俺吧！
经过和老农商量，按照老农的意见做了以后，今年春耕、送粪等各项农活的进度加快了，在全大队八个生产队中，我们队的春耕走在前面。
从这件事上，使我深切体会到，遇事必须和群众商量。只有事事使社员感到自己是当家人，干部是勤务员，真正按照群众的意见去办事，才能提高群众的生产积极性，群众也才能真正给干部出谋献策，同心协力把队上的生产搞好。
河北巨鹿城关公社西辛庄生产大队第六生产队队长　袁振考