健全劳动管理　加快夏收夏种 [复制链接]

第3版()
专栏：

健全劳动管理　加快夏收夏种
内江专区推行小段包工，作业组生产主动
红林大队农活劳力对口安排，人人有活，各展所长
本报成都16日电　四川省内江专区在夏收夏种中推行
“小包工”劳动管理方法，促进了夏收夏种工作。现在，全专区的豌豆、大麦等小春作物已经基本收完，棉花播种也已基本结束，水稻已经栽插了60％。
这个专区推行的“小包工”的方法是：首先，由生产队作出三至五天的农活计划，根据社员的体力和技术特长，把农活、劳力对口安排，把社员编入临时性的作业组，把农活、工分包给作业组。第二，实行超定额奖励制度。第三，加强思想教育工作，建立严格的检查验收制度。
内江专区推行“小包工”以后，许多生产队的劳动工效和农活质量都显著提高，内江县田东公社第一生产大队第四生产队，实行“小包工”以后，插秧工效提高了一倍多，规格质量也符合要求。乐至县不但评级劳力积极出满工、超定额，就是辅助劳力也积极争取多出工。
本报成都16日电　四川三台县鲁班公社红林大队，在夏收夏种中，实行了农活劳力对口安排。
为了切实做到适时快收细收小春作物，按时按质按量种好大春作物，进一步健全了生产责任制，推行“以工种定人，以人定工作量，以工作量定工分、定完成时间、定质量”的办法，收到了好的效果。目前，全队收割大麦、豌豆和播种花生、棉花的任务，已全面超额完成，收种质量合乎要求。
这种责任制中规定的以工种定人的办法，就是根据活路难易、社员的技术高低、劳力强弱，把农活和劳力配套。如栽种水稻等技术活和运肥等重活，就分配壮劳力和有技术的社员去作；收割小春作物一般由妇女担任；早熟作物的匀苗等管理工作，一般由辅助劳力去做。这样，人人都能发挥特长。
以人定工作量的办法是：分别确定每个人干某种农活的劳动定额，按完成定额的情况评工记分。