加强日常维护　坚持计划检修 包钢焦化厂炼焦车间设备作业率不断提高焦炭产量质量稳步上升 [复制链接]

第3版()
专栏：

加强日常维护　坚持计划检修
包钢焦化厂炼焦车间设备作业率不断提高焦炭产量质量稳步上升
本报包头17日电　包钢焦化厂炼焦车间根据“预防为主”的精神，建立了一套设备维护检修制度，使设备维修做到经常化、计划化。去年10月以来，设备作业率月月提高，焦炭的产量和质量稳步上升。
去年10月以前，这个车间的领导干部集中精力抓生产，但是生产任务常常完不成。主要原因是设备作业率低，事故多。车间干部发动职工鸣放辩论，找出设备作业率低的原因是：不少干部和工人对经常性的设备维护检修工作重视不够，同时缺乏必要的检修制度和检修计划。在统一认识的基础上，这个车间的干部加强了对设备维修工作的领导。根据每星期六、星期日和夜班最容易出事故的情况，他们除采取领导干部跟班劳动，就地解决问题的办法，还确定每星期五为设备安全检查日。每逢星期五，车间领导干部便带领技术人员、工人，组成“三结合”小组，检查全部设备；需要检修的项目，随时列入检修计划。
这个车间建立了一套设备维修制度和责任制度。检修工人由过去两个大班划分成十八个包修小组，实行专人、专区、专机、专设备，分片包干检修设备。他们根据设备性能、运转情况和使用期限，经过群众讨论，按轻重缓急制定年、季、月的检修计划；每周又有短安排，用“计划指示图表”将需要检修的项目、完成时间、质量要求、什么人负责等都确定下来。他们还给全部设备建立了“病志卡片”。车间里建立了严密的验收制度，较大的检修项目完成以后，都由操作工人、值班主任、工段主任和设备主任层层验收。由于职责分明，检修工人的积极性提高，责任感加强。他们提出“勤修理，勤访问司机，勤检查”的口号，每天都检查和维修设备；夜班也留人值班，随叫随到，随时查隐患，避免了不少事故。例如，李长忠小组每天清早都把设备检查一遍，按计划检修；不检修设备的时间，就根据下一步检修计划制做备件，或者访问司机，观察司机操作，发现问题及时解决。从去年10月到现在，他们负责的区域内没有出过一次事故，评为全厂标兵。
这个车间的操作工人随时注意维护设备，按照规程操作，做好清扫工作，并且主动配合检修工人检修设备。小修理，自己动手干；大修理，同检修工人共同研究。这都有利于防止设备事故，加快检修速度。（附图片）
江苏利国铁矿为保证机器设备安全运转，对每台设备都建立了运转记录，根据运转记录制订每月和每周的预修计划。这是工人们正根据计划检修电铲
徐枫　刘栖梅摄（新华社稿）