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加强领导 健全制度 培训人材 河北积极提高拖拉机耕作效率 黄沙坨公社推行管理责任制,调动机务人员积极性 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-05-23
第2版()
专栏:

加强领导 健全制度 培训人材
河北积极提高拖拉机耕作效率
黄沙坨公社推行管理责任制,调动机务人员积极性
据新华社天津讯 河北省许多地区最近采取具体措施,加强对拖拉机的管理、使用工作,进一步发挥拖拉机在农业生产中的作用。
河北省现有拖拉机的数量比1957年增加一点四八倍,负担的耕作面积达到耕地总面积的30%以上。但是,各地拖拉机的出车率和耕作效率高低悬殊。在今年春耕生产中,有的拖拉机站出车率高达95%以上,有的拖拉机站却只能达到70%左右;如到4月15日,石家庄地区拖拉机每标准台的耕作量已达到二千二百五十亩,而在条件相同的其它地区只达到一千二百多亩。
河北省各专区在调查研究的基础上,最近制订了管好、用好拖拉机的措施。这些措施归纳起来是:
首先加强拖拉机站的领导工作。县拖拉机站由县委级负责干部担任;公社拖拉机站由公社级负责干部担任;凡是有十台拖拉机以上的站,都配备专职党支部书记。各站要建立民主管理制度,认真贯彻党的方针政策,经常教育职工全心全意为农业服务。
其次建立与健全管理制度,包括生产计划、财务和机务管理制度,特别是责任制度。如拖拉机作业时,要结合贯彻政策,不打乱生产队之间的地界;并把机车固定到作业区,严格执行定人员、定效率、定质量、定消耗和包任务、包机具、包生产费用的责任制度。在机务管理方面,贯彻“防重于治,养重于修,以养为主,养修并举”的方针,规定了机车维护保养制度,严格执行机务规章和安全生产制度。此外还规定了奖惩制度。
再次是省、市、县拖拉机站分级负责培训技术人材,并且有计划地选拔政治条件好、技术水平高的老驾驶员,培养为修理工、技术员和机耕队长,以加强拖拉机的维护保养和领导力量。
本报沈阳22日电 辽宁台安县黄沙坨公社在加强拖拉机管理工作中,全面推行“二保、三包、三奖、四固定”的责任制。
这个公社在今年春播前,除充实拖拉机站的领导力量外,还放手发动群众讨论研究了改善经营管理的问题,从而制订了“二保、三包、三奖、四固定”的生产责任制。二保是:保证机车作业质量、保证生产安全;三包是:包作业任务、包油料消耗、包日常修理费;三奖是:超定额奖、节约奖、安全奖;四固定是:固定机车、固定人员、固定农具、固定作业地区。
全面推行“二保、三包、三奖、四固定”生产责任制后,大大调动了机务人员的积极性。各机耕队和机车组在固定作业区后,互相提出挑战。修配厂划分三个机修组,每组承包两个机耕队的检修任务,并经常到队检修。
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