蹲下来，钻进去！ [复制链接]

第3版()
专栏：地方报纸评论摘要

蹲下来，钻进去！
要成功地进行调查研究，必须深入下去。深入，既要亲身到实际中去，到群众中去，直接地观察了解情况，发现问题；又必须很好地开动脑筋，对情况和问题进行系统周密的研究和分析。这两方面缺少一个，都不能达到调查研究的目的。
到车间、小组或生产队里去转一转，看一看，还不能叫做深入，特别就调查研究说来，更是远远不够。正像解剖一只麻雀比观察千百只麻雀更能了解它的内部构造和生理特点一样，要摸清某一问题，不能只是满足于一般的观察，而必须真正蹲下来，对实际情况进行深入细致的了解和解剖。
深入下去了，可以了解到大量的情况。但是，情况的了解，基本上仍是属于感性认识阶段。要使感性认识上升到理性认识，透过现象，把握住问题的本质，还必须对情况和问题进行分析和综合的研究，去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里。毛主席指出：“大略的调查和研究可以发现问题，提出问题，但是还不能解决问题。要解决问题，还须作系统的周密的调查工作和研究工作，这就是分析的过程。……这里所讲的分析过程，是指系统的周密的分析过程。常常问题是提出了，但还不能解决，就是因为还没有暴露事物的内部联系，就是因为还没有经过这种系统的周密的分析过程，因而问题的面貌还不明晰，还不能做综合工作，也就不能好好地解决问题。”因此，深入的调查研究，必须付出艰巨的创造性的思想劳动。如果只是停留在粗略的调查研究阶段，浅而不深，粗而不细，就想动手解决问题，是不能成功的。天津色织一厂领导干部通过亲自到车间验布，发现了四车间下机质量好、三车间下机质量差的问题。三车间下机质量差的原因何在呢？从现象上看，是工人操作有问题。他们并没有以此为满足，就马上去动手解决问题，而是去进一步弄清工人为什么不注意改进操作。经过和三、四车间的工人多次座谈，经过对比分析，就发现有些工人之所以不注意改进操作，是因为他们不了解或不完全了解有关“小残”的标准规定。工人为什么不了解？再深追一步，是因为车间领导干部本身就胸中无数，而这又是和他们平素工作不够深入分不开的。就这样，他们从现象入手，经过调查研究，对比分析，层层剥笋，步步深入，终于接触到了问题的实质，找到了三车间下机质量差的根源。因病施治，药到病除。
为了使调查研究工作进行得更有成效，我们应当真正蹲下来，决心钻进去。　　（摘自《天津日报》）