沈阳机床一厂八车间采取多种方式 组织老工人向青年工人传技术 湖南田心机车车辆厂锻冶车间依靠老工人教育青年工人 [复制链接]

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专栏：

沈阳机床一厂八车间采取多种方式
组织老工人向青年工人传技术
湖南田心机车车辆厂锻冶车间依靠老工人教育青年工人
新华社沈阳23日电　沈阳机床一厂八车间组织老工人向青年工人传技术，提高青年工人的技术水平。
这个车间今年生产的产品品种增加，但车间生产工人有70％是青年工人，他们生产经验不足，基本技术知识较差。根据这个情况，车间便组织老工人采取多种方式，向新工人进行技术教育。
第一种方式是根据生产实际需要，分别举办车、铣、磨等四个专业训练班，聘请各工种的老工人，分别对青年工人系统地传授识图、磨刀、设备维护等技术知识和各种加工技术。青年徒工齐景玉起初在加工新产品时，效率低，废品多，经张明德老师傅补课后，掌握了加工方法，班产量由五个迅速提高到二十个，而且质量合格。
第二种方式是组织老工人与青年工人座谈，对车间已实现的先进经验进行审查、鉴定、充实和改进，使青年工人熟习与自己操作有关的先进经验。同时，通过订师徒教学合同，包教保学和开展技术表演，由老工人向青年工人传授这些先进经验。现在，全车间已有13％的青年工人能够熟练地掌握与运用两种以上的先进经验，这些工人的生产效率成倍地提高。
第三种方式是围绕生产技术关键，组织老工人和高级技工献“绝招”。老工人们现在已献出各种技术上的“绝招”一百二十四项，丰富了青年工人的技术知识。如“大批”工段一组的青年工人学习老工人磨刀的“绝招”后，每月的刀具消耗率下降73％左右，全组二十五名低级技工已有十五人掌握了几种磨刀技术。
此外，这个车间还组织老工人带领青年工人解剖废品，吸取经验教训，找出改进办法。通过解剖分析，他们找出了若干青年工人在生产上比较普遍的弱点，使青年工人得到启发，提高了学习技术的积极性。
据新华社长沙23日电　湖南省田心机车车辆工厂锻冶车间的党组织在加强车间思想政治领导时，经常注意依靠老工人耐心帮助青年工人。
这个车间老工人较多，老工人们在旧社会受苦最深，阶级觉悟一般较高，生产经验也丰富。党支部经常请老工人向新工人作报告，讲述自己的亲身经历，启发新工人提高阶级觉悟。许多老工人平时除了教徒弟学技术以外，还针对青年工人的思想状况，和徒弟谈心。老工人徐世老的徒弟张德进有急于求成、不安心当徒工的思想，徐世老就经常向他讲自己在旧社会当学徒的苦楚，教育他只有安心学习，技术才能提高。现在，张德进工作安心，学习积极，生产劲头很大，能很好地配合师傅完成生产任务。七级锻工江杏俊带了四个徒弟，他经常在业余时间到徒工宿舍去，或者请徒工到自己家里，同他们谈心，向他们讲国家的大好形势，使徒工们在思想上、技术上都进步很快。
车间党组织还注意教育青年工人尊敬老工人。青年徒工唐厚旺，是老工人乐应元的徒弟。由于唐厚旺工作不够主动，有时上班前不做生产准备，下班时不收拾工具。乐应元对工作负责，但性子急躁，对唐厚旺这种表现看不惯，经常批评，有时态度不够好，因此，师徒关系搞得不好。和这一对师徒在一起工作的党员夏宏翥看到后，就与唐厚旺谈心，了解他主要是怪师傅态度不好，批评多。夏宏翥向他说明师傅对他要求严格，是为他好，也是对工作负责，劝他克服缺点尊敬师傅，学好技术，搞好生产。接着，又劝乐应元爱护徒弟，除了适当批评以外，应该多鼓励多启发。师傅和徒弟都认识到自己的缺点以后，夏宏翥又组织他两人当面交换意见，消除隔阂。这样，师徒关系改善了，师徒见面有说有笑有商量。乐应元经常对人说：“我的徒弟，现在是见事做事，积极主动，这都亏老夏的帮助。”