分散饲养　养用合一 杨泽河生产大队管理牲畜的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

分散饲养　养用合一
杨泽河生产大队管理牲畜的经验
襄垣县城关公社的杨泽河生产大队，四个自然村，分为四个生产队，有二十四头牲畜。几年来，全队牲畜一直膘情比较好，健壮无病，全部出勤。现在二十四头牲畜中，一类膘的十六头，二类八头。三头母畜今年产了三头小畜，全部成活。
他们的主要经验是：
1、谁使谁喂，“喂用合一”。全队二十四头牲口，从成立高级社开始，除有六头包给两个单身老汉喂养外，其余十八头都是包给九个社员分户喂养。这种办法最大的好处是：加强使喂人员爱畜保畜的责任心。他们既能在饲养时考虑到喂不好牲口自己就不能使役，也能在使役时考虑到使坏了牲口是自己的责任。因此，在平时喂养和使役当中，注意了解牲口健康状况，灵活使役。饲养员连苟娃说：“连喂带使，对牲口了解的透。比如今天牲口喂的饱，歇的够，到中午活儿完不了，就敢多干一会儿；如果明知牲口没喂好，或是前晌活儿重，回来的迟，后晌就得迟出会儿，或是早点歇工。轻重活颠调开，这样，牲口就不受累了。”
2、饲养使役，牲畜和畜具都比较固定。全队十一个饲养（使役）员有十个从高级社以来就没有变动过；每个饲养员喂的牲口也比较固定。他们摸透了牲口的特性，能够合理使役，精心饲养。牲口驾使的绳索犁套，也是一畜一套，不乱抓借用，因而件件都适体合套。稍有破烂，饲养员就自己修补。饲养员连苟娃使用的鞍套，从1954年到现在，只添换了一个搭盘和一个鞦。
3、这个队的饲养员都是经过社员推选出来的优秀分子。他们都是大公无私、热爱牲畜、勤劳踏实，既有饲养经验和使役技术，又是贫农下中农基本群众。1960年年终总结评比时，全队十一个饲养员都得了奖，其中有六个被评为模范社员。
4、领导为饲养员撑腰作主。生产队党支部书记连延贵就是队干部中最关心牲口的一个。在领导方法上，除了能认真贯彻政策、定期评比奖励、严格执行管理制度外，还经常深入了解饲养人员的思想和要求。有时牲口劳役过重，饲养员们就向他替牲口“诉苦”。每遇这样的情况，支部书记总是支持饲养员的合理化建议。（襄垣县农业建设局）