加强统一指挥 加强职能机构 加强技术管理 哈尔滨量具刃具厂健全责任制度 [复制链接]

第3版()
专栏：

加强统一指挥 加强职能机构 加强技术管理
哈尔滨量具刃具厂健全责任制度
本报讯　据哈尔滨日报消息：哈尔滨量具刃具厂发动群众，建立和健全了企业的各项责任制度。
今年来，这个厂发动全厂职工，对原有的责任制度进行了全面检查，摸清了工厂责任制度等方面的实际情况和存在的问题。之后，根据生产需要，建立与健全了工厂、车间（科室）、小组三级责任制度，明确地规定了厂长、副厂长、总工程师、车间主任、科长、小组长各级干部、全厂十五个科室的职责范围。专业科室与各车间职能室的职责范围也都作了明确的规定。为了保证制度的贯彻，还调整了机构，配备了干部和专业人员。
他们首先贯彻了党委领导下的各级行政干部负责制，规定企业生产和管理工作由以厂长为首的行政系统干部负责，统一指挥。这样党委就可以摆脱事务工作，减少会议，更能集中力量加强思想政治工作和处理全厂的重大问题。党委领导干部也有更多的时间深入实际，及时发现问题，解决问题。党委副书记王学贤在建立和健全责任制后，到卡尺车间蹲点，对这个车间产品质量不好的问题进行了调查研究，帮助车间党支部加强了干部和职工的思想政治工作，建立和健全了一套切实可行的生产管理、质量检查、工艺管理等制度，使这个车间关键产品小卡尺的零件加工废品率由20％下降到4．5％。
这个工厂由于加强了各科室、车间的责任制度，保证生产的各个环节都有具体负责的部门和人员，保证了正常的生产秩序。例如卡尺车间在生产管理上建立健全了毛坯库和零件中间库，跟单、废品单、返修单、检查员值班报告、班任务单、零件登记簿、毛坯登记簿、定人、定机、定活、定工序的责任制以后，生产月月提高，成为全厂优质高产的先进车间。又如规定了产品毛坯仓库由生产科负责管理后，做到胸中有数，加强了计划管理。
责任制度的建立和健全，增强了全厂各级干部和广大职工的责任心。做到了人有专职，事有专责，层层负责任。钻头车间的无心磨床原来一个月要损坏三、四根导轮链子，实行责任制后，有了专人管理，一个多月来一根也没有坏。