要闻快报 [复制链接]

第3版()
专栏：要闻快报

要闻快报
反复讨论制订技术管理制度
山西太原矿山机器厂以提高质量为中心，采取“三上三下”反复讨论的办法，制订技术管理制度。“三上三下”就是首先由专业组调查研究，把技术管理上存在的问题集中起来，整理成参考资料，发下去发动群众讨论；然后又集中起来，抓住带根本性的关键问题，拟定出规章制度的第一次草案；再发下去讨论、修改，拟出第二次草案；最后提交职工代表大会讨论通过。通过“三上三下”讨论制订的规章制度，文字简明、内容扼要。
昆明灯泡厂努力提高灯泡质量
云南昆明灯泡厂组织职工访问用户，了解由于灯泡质量差给群众工作上、生活上带来的不便，从而提高了职工的责任心。接着，又实行了定机、定人、定任务。并发动职工在各道工序上都制定了操作规程和质量检验制度；同时又给部分操作技术不熟练的职工上技术课，组织大家交流操作经验，提高技术水平。现在，这个厂生产的灯泡断丝率已由三月份的百分之二十一点四，下降到四月份的百分之一左右。灯泡寿命达到了质量标准。
选派优秀干部办食堂
鞍钢供应处加工车间选派优秀干部下伙房，认真做好炊事人员的思想政治工作，积极提高饭菜质量。同时根据群众意见，学习别人经验，努力增加主副食品种。并健全了主副食消耗和收支情况顿清、日结，一天一公布等制度。现在，在这个车间食堂就餐的职工大增，卖饭量比过去增加了一倍。
一台旧锅炉连续八年运行良好
贵州省贵州烟厂有一台八年前买进的老式锅炉，八年来始终运行良好，从来没有发生过事故。这台旧锅炉所以能长期运行良好，主要是锅炉班的职工坚持遵守操作规程，日夜三班轮流担负保养工作，按时擦洗维护，一丝不苟。为了掌握炉况，他们还坚持记“锅炉运行日记”，随时检查记录，发现有毛病马上就处理。在交接班制度中，还把准备好检修工具、交代锅炉运行情况等作为重要内容。
德庆切实加强领导增产松脂
广东德封县松脂生产的重点地区之一——德庆，许多生产大队建立了专门领导机构，加强对松脂生产的领导。在领导生产中，认真贯彻政策，妥善处理大队、生产队、社员之间的互利问题，从有利于生产出发，充分调动三方面的积极性。五月份以来，这个地区的松脂日、旬产量不断上升，最高日产量达到三万多斤，赶上了去年旺季生产水平。