正确执行党的政策　参加生产领导生产 泛河公社群众情绪高生产搞得好 [复制链接]

第3版()
专栏：

正确执行党的政策　参加生产领导生产
泛河公社群众情绪高生产搞得好
本报沈阳1日电　辽宁铁岭县泛河人民公社整风整社后，由于干部认真地贯彻执行政策，加强调查研究，正确地指挥生产，大大鼓舞了社员的生产情绪。现在全社春耕播种已提前结束，早种的玉米、高粱已普遍出苗，许多沟边坝沿、田角、荒地都种上了庄稼。社员的自留地也做到了适时播种。
在备耕阶段，泛河公社党委把认真贯彻执行政策作为开展春耕生产运动的中心环节。在贯彻各项政策中，公社干部深入一个大队进行调查研究和典型试验，再召开现场会议，组织各大队的干部到现场参观讨论，因地制宜地吸取经验。由于执行政策坚持群众路线，政策便成为调动群众积极性的巨大力量。如在推行“三包一奖”的制度以后，各个生产队为了争取超产，不但把现有耕地全部种上，还计划再开三千九百亩荒地。各生产队普遍推行劳动定额、包工计件、评工记分的方法，许多非农业户的职工家属也积极要求参加生产。仅大泛河大队在春耕大忙时期参加生产的劳动力，就比这个大队原来的实有劳动力增加一百六十多人。
为了坚持参加生产领导生产，今年春播一开始，公社、大队和生产队的干部都深入到生产第一线，和社员同出同归的参加生产。4月份各大队支部书记和队长平均每人参加生产十七天。干部在参加生产劳动中，和普通社员一样由生产队和作业组分配活计，并且建立了劳动手册，和社员同样评工记分。由于干部认真参加生产，不仅带动和鼓舞了社员的劳动积极性，而且便于他们调查研究，发现问题和解决问题。贺家屯大队队长孙万成，在第一生产队参加生产时，发现起垅进度很慢，一副犁杖一天只起垅四亩地。第二天，他便亲自扶犁和社员一块干了一天，共起垅九亩。他找到了起垅慢的原因，马上召开了生产队长和扶犁手座谈会，商量改变牛马犁杖混合作业为分组作业，使起垅的工作效率比原来提高了一倍以上。由于干部普遍坚持参加生产领导生产，发现问题，就地解决，扭转了往年春播大忙期间会议过多的现象。