• 32阅读
  • 0回复

组织技术表演提高工人技术水平 戚墅堰机车车辆厂锻冶车间生产任务完成得好 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-06-03
第3版()
专栏:

组织技术表演提高工人技术水平
戚墅堰机车车辆厂锻冶车间生产任务完成得好
据新华社南京电 常州戚墅堰机车车辆厂锻冶车间坚持用技术表演的方法,提高工人技术水平,巩固和扩大技术革新成果。这个厂的锻冶车间由锻造、弹簧、轧钢三个部分组成,手工操作的比重大,劳动强度高,新工人多,产品复杂,每月都要生产一千多种零件。但是他们长期坚持技术表演,提高了工人的操作技术水平,生产任务完成得比较好。
这种技术操作表演是同生产紧密结合的。表演项目都根据当前生产需要制订。表演的时候采取“做、看、讲”相结合的方式,由技术革新者或先进生产者表演,有关的工人边观摩边议论,学其可取的技艺,提出需要改进的意见,相互取长补短,共同提高。对于比较重大的表演项目,还由技术人员从理论上分析操作的特点,把理论和实践紧密地结合起来。
通过技术表演,不仅使新工人较快地掌握了操作技术,也丰富了老工人的操作经验。使用一吨半汽锤的郭荣根组,全组八个人中,有四人是1958年以后进厂的青年工人。这个组生产的又都是机车车辆上的重型锻件,技术要求比较高。他们经常观摩别的工组的技术表演,吸取先进经验;同时,在组内由郭荣根进行示范表演,或由郭荣根指导新工人表演,把经验传授给新工人。现在全组平均技术等级虽然只有三级多,但他们已经基本上能够担负锻打六到八级锻件的任务。
这个车间,凡是新工艺、新工具、新装备、新产品投入生产,他们都组织表演,让工人们迅速熟悉和掌握操作技术,使一些技术革新成果能及时推广和提高。例如翻料机,是重型锻造中的一项比较重要的新装备。开始使用时,一部分工人因为没有掌握好操作技术,觉得还不如手工劳动产量高。这时,车间领导方面便组织工人进行技术表演。表演过程中,车间主任边讲解,边指导工人操作,不到一星期,翻料机的操作便为全组工人所掌握,使锻造车轴的班产量从十三根提高到二十五根,劳动强度大大减轻,工人们再也离不开它了。
为了把技术表演长期坚持下去,车间还制订了一些切实可行的制度,如目前规定每星期五为技术表演竞赛日,表演前两天由车间调度室编排表演项目单,交给小组讨论,制订竞赛指标,作好表演准备。技术表演竞赛这一天,车间的技术管理人员就到各个小组帮助解决表演中的问题。表演结束以后,进行总结评比。这样,技术表演就成了这个车间组织生产的一项新常规。(附图片)
山东济南汽车制造厂青年女徒工宋玉琴,为了保证产品质量,顽强地向老师傅学习技术知识。一九五八年入厂以来,她先后加工产品二万二千二百多件,只出过一件废品。这是她正在检查自己加工的齿轮
原一萍摄(新华社稿)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个