娄桃营大队娄小村生产队采取小包工办法 把夏插任务落实到作业组 社员责任明确具体，插秧进度较快质量较好 [复制链接]

第1版()
专栏：

娄桃营大队娄小村生产队采取小包工办法
把夏插任务落实到作业组
社员责任明确具体，插秧进度较快质量较好
本报昆明3日电　云南省宜良县蓬莱公社娄桃营生产大队娄小村生产队坚持作业小组责任制，任务明确，责任具体，干部和社员积极性和主动性得到了发挥。因此，全队栽秧进度较快，质量较好。
娄小村生产队分为三个常年固定综合作业小组。插秧开始前，这个队的干部发动社员算了时间、活计、劳力、畜力和水利的细账，作出插秧的计划，并采取定质、定量、定时、定工分的小包工办法，把栽插任务一次包工到作业小组。接着，队干部又帮助各组发动群众，讨论本组的包工任务，又根据具体情况，作出十天生产的短安排。这样，社员对活计心里有底，关心生产的积极性提高，生产措施也能具体落实。第一作业小组在作生产短安排时，感到现有的三条牛不够用，社员们便建议把最强的牛分开来单独使役，带上生牛边学边用，这样全组做到每天有四条牛使用。
春耕栽插时间紧、活计繁杂、技术性较强，每道工序必须衔接紧密，水、牛、人、秧、粪各方面都要跟上，才不会耽误栽插节令。三个作业小组大致都根据春季栽插这个特点，在小组内部，合理地根据每个社员的体力、技能等具体情况，让社员们分工负责使牛、栽秧、碎垡打埂、挑粪撒粪和间秧等活路。通过这样安排，充分发挥了每个人的长处，生产进度加快。第一作业小组的栽秧日进度由头天的六亩上升到十一亩四分，超额完成了原订的每天栽秧八亩的计划。
各作业小组在栽插中贯彻多劳多得的原则，坚持评工记分。当天评分，当场发给工分票；全队一个月公布一次工分账目，做到日清月结。
娄小村生产队的社员们总结坚持作业小组责任制的几个好处是：一、干部和社员容易摸熟土地和庄稼的脾气，有利于因地制宜地贯彻增产措施。二、加强了社员的责任心，走上步，看下步，讲究活计质量。例如今年各个作业小组都专门安排劳力认真间秧，坚持没有间过的小秧不下田，使每亩田多栽了一些壮秧，将来也可以少花薅秧工。三、田间管理工作紧跟上。各作业小组栽一丘，管一丘，边栽边管，苗棵返青快，苗齐苗壮。四、大家了解生产情况，主动关心和出谋划策，使生产计划性加强。