黄龙大队领导积肥的经验 [复制链接]

第2版()
专栏：

黄龙大队领导积肥的经验
·中共庐江县委编写组·
安徽庐江县泥河公社黄龙大队地处山区，80％的耕地是石沙土和黄泥土，向来是粮食低产区。公社化以来，粮食产量稳步增长，从1958年开始，由缺粮大队变为余粮大队。其中重要原因之一，是这个大队把社员从事集体和个人积肥的积极性有效地组织起来，耕地施肥量迅速增加。
今年，这个大队的社员在“要超产先超肥”的口号鼓舞下，集体和个人的积肥积极性又有了提高。全队一千五百多亩夏熟作物比去年多施了一二次追肥；一千五百多亩早稻田，施用的粗细肥料也比往年增加。
他们是怎样组织社员从事集体和个人积肥的呢？
集体积肥按肥定工多劳多得
黄龙大队在领导积肥工作中，十分重视调动生产队集体积肥的积极性。大队和各个生产队制定“三包一奖”方案时，规定生产队多用自然肥、少用商品肥，节约的费用归生产队所有，鼓励生产队开展多积肥料、节约成本的活动。
大队还细致地帮助各生产队根据以肥定工、多劳多得的原则，分别确定社员从事集体积肥的工分报酬。他们的具体做法是：
（一）按积肥的难易、所费劳动量的大小，制定定额工分。如烟熏土、旧墙土肥效高，费工多，定额工分就较高；铲草皮花工少，定额工分就较低。（二）积肥难易随季节变化，因此又按不同季节定工。如割青草沤绿肥，清明至谷雨草少，定额工分较高；谷雨到立夏草多，定额工分较低。（三）就田烧肥时，按要求高低以亩定工。如烧秧田用肥，要求高，烧制一亩地的肥料的工分就高于一般田烧肥工分。
（四）运肥按运送数量和路途远近定工。同时，对超过积肥、运肥定额的社员，大队还帮助生产队合理确定奖励办法，并坚决实现。
由于认真贯彻执行政策，并经过细致的组织工作，全大队各生产队和广大社员都广找肥源、大搞积肥。台新生产队春季作物面积扩大，春播时二百五十二亩田缺肥料，生产队就组织力量挑塘泥、翻红草皮、砍绿肥，半个月内就备足了肥料。全大队今年1至3月份，参加积肥的四百六十四个社员，70％以上积肥超过定额，得到了积肥奖励。
家庭积肥按质论价现金收购
黄龙大队对社员家庭积的肥料，严格执行“按质论价，现金收购，分期付款，年终结算”的制度。在大队统一领导下，各生产队都由社员民主选出代表组成评肥小组，负责协助和监督这一制度的执行。各生产队社员自报互评全年交售的肥料数量，并规定了超额交售肥料的奖励办法，以鼓励他们多积肥、多交售。
大队、生产队还采取多种措施帮助社员开辟肥源，多积肥料。今年春天，大队把饲养场的三百多头小猪卖给社员饲养，对一时不能偿付猪苗款额的社员；采取用肥料抵还的办法赊售。大队、生产队还供应社员种禽种蛋，帮助社员发展鸡、鸭、鹅等家禽生产，使今春社员家禽饲养量比去年同期增加一倍。有些社员需要修建粪窖、粪棚、猪圈、鸡笼、沤肥池等，大队和生产队从物质上给以帮助。今春，全大队就有一百六十户社员在集体的帮助下，修盖了厕所、改泥窖为砖窖或瓦缸窖，修建了不少猪圈和鸡鸭笼。
黄龙大队正是因为严格执行收购家肥的政策和对社员私人积肥热情帮助，社员家庭积肥的积极性一直比较高。今年头三个月，全队社员平均每户因交售肥料收入现金六元多。社员修理、添置的粪桶、粪箕、粪铲、砍刀等有二万八千多件，平均每户有四件左右。
加强积肥的思想政治工作
黄龙大队在领导积肥工作中，很注意思想政治工作。经常通过评选积肥模范户、模范社员等先进家庭和人物，教育群众，树立榜样，调动起社员从事集体积肥的积极性。在积夏肥中，全大队已先后涌现出积肥模范二百八十人、模范户八十七户。