严格执行验收制度　坚持按质论价收购产品 昆明百货批发站促进工业部门提高产品质量 [复制链接]

第3版()
专栏：

严格执行验收制度　坚持按质论价收购产品
昆明百货批发站促进工业部门提高产品质量
本报讯　据云南日报消息：云南省商业厅昆明百货批发站采取工商双方共同深入重点总结经验，严格执行产品验收制度，按质论价收购地方产品等措施，促进地方工业、手工业部门提高产品质量。
最近几年来，昆明市生产的地方产品不仅数量增加，质量也有所提高，但是产品质量差仍然是一个突出问题。昆明百货批发站针对这种情况，从今年第一季度开始，便多方设法促进地方工业、手工业部门提高产品质量。
昆明百货批发站首先与盘龙区工业局的干部共同研究，确定以盘龙区布鞋厂为重点，总结提高产品质量的经验。昆明市有五华区和盘龙区两个规模较大的布鞋厂，这两个布鞋厂近一、两年来产品数量增加很多，但质量不能适应需要。这次他们到这个工厂与干部、工人一起寻找产品质量低的原因。在座谈中发现这个工厂的生产管理、经营管理都需要加强。特别是操作规程不健全。如鞋底打的稀，主要是工人在操作上没有一定的标准。经研究确定手工打底每平方寸打六十四针，机器打底每平方寸打一百针，在其他各道工序上也都确定了操作规程。为了使每一个工人都坚持操作规程，商业干部与工厂领导和工人共同商量，建立了生产责任制。现在，工商双方在继续帮助盘龙区布鞋厂提高产品质量的同时，还吸收了布鞋厂的经验，帮助其他工厂改进生产管理、经营管理。
昆明百货批发站帮助地方工业、手工业部门提高地方产品质量的另一个措施是严格执行产品验收制度。他们首先与工业部门共同研究确定了两条原则。一是产品达不到质量标准，工厂验收时不准出厂；二是产品达不到质量标准，商业部门验收时不准供应市场。为此，他们抓了两个环节。一个是组织采购员深入车间、作坊，帮助生产部门检查选料、剪裁、加工半成品等各道工序，随时发现问题，随时解决。这样做，可以帮助生产部门从开始生产就注意坚持质量，而且可以减少原材料的浪费。如采购员在盘龙区制鞋厂机器打底车间，发现有一部分鞋底，工人没有按照操作规程做，便与厂长、工人一起商量，立即改进。工人反映很好。批发站抓的另一个环节是成立地方产品验收小组。他们选择了熟悉业务、办事公道、责任心强的干部担任验收员。验收小组的任务是负责检查各生产单位送来的产品，在质量上、包装上是否达到标准。对于达不到质量标准的，提出改进意见，退回生产单位。不久前，昆明市电池厂送来了一批电池，验收小组把其中达不到质量标准的，提出意见退了回去。电池厂干部对他们的做法不但表示感谢，还从这批不合格的电池中研究出了提高产品质量的办法。
此外，昆明百货批发站还坚持执行地方产品按质论价的原则，实行优质优价，次质次价，达不到质量标准的不收购。从实行地方产品按质论价收购以后，对促进地方工业、手工业部门提高产品质量起了很大的作用。如盘龙区小五金厂积极想办法提高产品质量，生产的调羹光亮、美观，百货批发站以优价收购，不但生产单位满意，消费者买到好的调羹，反映也好。