加强思想教育改进评工制度 中村大队提高农活质量 将口公社作培第二生产队健全责任制度细管稻田 [复制链接]

第3版()
专栏：

加强思想教育改进评工制度
中村大队提高农活质量
将口公社作培第二生产队健全责任制度细管稻田
本报南京16日电　江苏江阴县青暘公社中村大队干部深入生产第一线，加强对干部和群众的思想教育，合理调整工种定额，严格掌握评工记分制度，激发了社员积极性，夏收夏种进度快、质量好。
夏收夏种一开始，这个大队的主要干部就分别到田间、场头，结合实际生产，进行提高农活质量的教育。大队支部书记王金洪同志在生产队检查工作时，发现场头脱粒工效高，但是脱得不净；在种的方面，也没有坚持群众讨论确定的规格质量；便召开干部会议，研究农活质量差的原因。经过分析，认为首先是少数生产队评工记分不严格，没有按照劳动质量给予应得工分；其次是有些社员干活时只顾数量多，忽视了规格质量。根据这个情况，帮助生产队干部组织群众讨论，经过算细账，使群众认识到提高农活质量和实现超包产的关系、增加产量与社员增加收入的关系。社员谢加成说：“大河有水小河满，全面坚持规格质量，才能搞好生产，才能实现多劳多得。”
在提高思想认识的基础上，大队干部又根据工种易难、活计轻重的具体情况，帮助生产队合理调整各种农活定额。在评工记分方面，也认真注意了质量标准。中村大队各生产队还建立了农活验收制度，根据检查验收的数量多少、质量好坏，田头评议记分。对不符合规格质量的社员，由大家公议，根据情况少记工分。采用这种方法后，促进了社员按质按量完成任务。
由于社员思想认识提高，评工制度合理，全大队提前两天按质按量完成了三麦收割和中稻移栽任务。
本报福州16日电　福建建阳县将口公社东日大队作培第二生产队，进一步健全稻田管理责任制度，稻田管理得很细致。
这个队的队委会经过同社员共同商量，确定把全队二百八十多亩双季早稻和单季稻划分为八片，每片由社员推选一人管理，实行田间管理责任制。管理人员负责看田水、干稻田零星活、预报灾情，同时有责任向队委会提出增产措施的建议。稻田的中耕施肥、抗灾等大宗农活和突击性农活，由队里统一组织劳力集体干，管理人负责检查验收，对不合质量规格的，有权要求重做。与此同时，这个队又把各项田间管理农活的工分定到田，并订出合理的奖励办法，这样，既便于评工记分，又进一步调动了社员的生产积极性。
这个队实行这一办法以来，由于责任制健全，事事有人管，件件农活有检查验收，因而提高了田间管理质量。如社员杨思奴有一次耘田后忘了封住田边的出水口，负责管理这丘田的社员就帮助他封住出水口，并向他提出了意见。这个队有二十九亩水利条件较差的稻田，往年储了水不好中耕，放了水就受旱。今年，负责管理这片田的老农张子松经过研究，向队委会提出“看天中耕，全力突击”的建议。队委会采纳了他的意见，在稻田积水不多时，组织劳力突击两天，适时完成了这片稻田的中耕任务。